第四部分 安全环境文化

●通过“六化”模型重点解决环境及物的不安全状态为安全工作提供有力保障。

▲系统科学化：（科学摆布、均衡协调采掘机运通各系统，通过系统优化、集约生产来保证安全。）

▲生产机械化：（通过不断提高各系统机械化水平保证安全）

▲装备智能化：（引进新技术、新工艺、新材料、新装备，以提高技术工艺的现代化、数字化、智能化水平保证安全）

▲管理信息化：（加强安全隐患信息化闭环管理系统、瓦斯报警信息化管理系统、井下生产全过程监控管理系统等的建设保证安全）

▲队伍专业化：（以校企合作、变招工为招生、委托培训等举措，加强专业化队伍建设，提高专业化水平和劳动效率保证安全）

▲建设标准化：（井下工厂化、地面花园化、工作流程化）

●通过建设“六建”体系确保安全环境得到优化。

▲矿井“四化”建设：（机械化、自动化、信息化、智能化）

▲培训体系建设：（加强五级、四级、三级、二级培训工作，建强体系、完善制度、优化标准、强化评估，常态化持续提升队伍的安全思想素质和安全生产技能）

▲安全班组建设：（加强煤矿细胞工程建设，建设班组家文化，抓住基层、夯实基础、扎实基本功）

▲应急救援建设：（一是建强应急救援体系；二是强化“人人会应急”意识和能力；三是配足应急资源储备）

▲职业健康建设：（坚持以人为本，优化井上下生产生活环境，常态化做好职工健康保障，最大程度上减少或避免职工生产中生命健康威胁）

▲质量标准建设：（持续推进矿井安全生产标准化管理体系建设）