7月28日，公司党委委员、副总经理汪兆昱，党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平分别到集贤矿、虹焱热电公司督导检查安全生产工作。

在集贤矿Z31队采煤工作面，汪兆昱查看了顶板管控、设备运维等情况。他要求，要强化顶板灾害治理，紧盯工作面断层、破碎带等复杂地质区域，常态化开展顶板动态研判，针对性落实补强支护措施，确保顶板安全可靠。要针对重点工程和隐患整治专项工程，压实全过程安全管控责任，逐项明确完成时限和包保责任人，实现隐患闭环整改。要抓实现场精细化管控，聚焦设备日常维保、全周期管护和标准化作业等关键环节精准发力，切实提升设备开机率。要统筹做好生产组织保障，超前抓实各项生产准备工序，科学优化生产组织，保障工作面正规循环有序推进。要建强采煤队伍，优化班组人员配置，强化实操培训，全面提升班组协同作业与现场应急处置能力。

朱峰在集贤矿Z31队综采工作面，查看了现场安全管控、设备管理和队伍建设等情况。他要求，要压紧压实各级管理人员、岗位操作人员安全生产责任，构建层层负责、层层落实的安全责任体系。加大现场安全隐患排查整治力度，实行隐患排查、登记、整改、销号闭环管理。要严格落实设备日常巡检、维护保养、定期检修制度，细化巡检清单，明确检修标准，规范台账管理，完善设备运行、检修、保养记录，精准排查设备老化、配件磨损及线路隐患等问题。要结合各岗位作业特点，针对性开展实操和应急处置演练，全面提升职工岗位履职能力和突发事故处置水平，规范班组日常作业流程，提升设备操作、运维及故障抢修技能，保障矿井安全高效生产。

韩国平在集贤矿、虹焱热电公司督导检查安全生产工作时要求，要严格执行设备标准化存放规定，细化分区码放、标识挂牌和日常管护标准，坚持常态化盘点核查，确保所有设备状态完好、随时投用。要严格执行加工生产全流程管控，全面摸排在用、备用、闲置设备数量，建立动态管理台账，按需统筹设备调剂调配，深挖存量设备使用潜力，严控新增设备投入，最大限度盘活现有设备资产。要盘活闲置厂房场地资源，对厂区闲置厂房全面摸底建档，结合生产加工、设备存放、物资仓储等实际需求，统筹优化场地功能布局、分类盘活利用，杜绝长期空置浪费，充分挖掘内部创效空间。