7月27日，公司党委委员、副总经理汪兆昱，党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理李井生分别到东荣一矿、新安矿、东保卫矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东荣一矿一水平南一上山采区12层左零片回撤工作面，查看了现场施工流程、安全管控措施落实及设备运行等情况。他要求，要超前谋划生产接续，持续优化设计，强化现场跟进指导，严格按照时间表、路线图和任务书推进落实，为采煤队伍安全高效施工创造有利条件。要加强队组建设，优化人员配置，提升小班出勤率和工时利用率。要围绕正规循环科学组织生产，超前做好后配套服务，加大现场管理力度，保持正规化生产秩序。要严守安全底线，科学研判各类风险，加大隐患排查力度，建立问题整改台账，落实闭环管控措施，确保矿井安全生产。

朱峰在新安矿510队掘进工作面、准备队采煤回撤工作面，查看了安全制度落实和标准化建设等情况。他要求，要刚性执行上级安全生产决策部署，统筹推进制度落实、风险分级防控、隐患闭环治理和生产流程管控，强化作业全过程动态监督，从严查处生产衔接无序、作业不规范及习惯性违章等问题。要以安全生产标准化提档升级为抓手，持续优化井下作业现场精细化、规范化管理体系，结合矿井年度及阶段性生产接续计划，科学调配人力、设备、物资等各类资源，合理排布采掘、回撤等施工时序。坚持以细提质、以严求进、以安促效，以标准化规范作业流程筑牢安全发展根基。

韩国平在新安矿510队掘进工作面、准备队采煤回撤工作面，详细了解了工程进展、现场管理和支护质量等情况。他要求，要加强现场施工管理，规范作业流程，夯实安全生产基础，保障工作面安全高效有序推进。要优化支护工艺，严把工程质量验收关，压实各级验收责任，全面提升支护施工质量。要结合现场实际持续优化施工流程和回撤工序，细化岗位分工、压实岗位责任，合理调配各类资源。要持续优化风、水管路设计方案，做到布局科学、设计合理、布设规范，保障风、水管路系统稳定可靠运行。要从严管控材料、能耗及设备运维成本，优化生产要素配置，推动安全、质量、效率、效益同步提升。

李井生在东保卫矿827队掘进工作面，查看了生产组织、现场管理及工程质量达标等情况。他要求，要科学统筹各工序衔接，抓实现场动态管控，合理调配矿车运力，提升运输周转效率。要配齐配强作业人员，合理优化班组人员分工，抢抓施工有利条件，加快掘进施工进度。要常态化抓好顶板管控与支护质量，实时监测围岩受力及变化情况，发现隐患第一时间落实补强支护措施，筑牢安全生产防线。要完善正向激励考核制度，细化安全、生产相关考核标准，充分调动一线职工干事创业积极性，助推矿井安全高效发展。