为进一步完善全面预算管理体系，提升财务精细化管理水平，5月21日，集团公司财务共享课堂举办“全面预算管理体系建设与标杆企业实践”专题培训。集团公司总会计师马永延参加培训。

本次培训由鹤岗矿业公司承办，来自全集团1200余名财务及业务相关全面预算人员在主会场、视频分会场参加培训。

为达到培训目的和效果，集团公司专门聘请了国内行业专家进行授课。培训课程紧紧围绕全面预算管理的核心逻辑与标杆企业实践展开，内容涵盖预算和绩效管理对企业经营的重要性、绩效和预算管理的方法流程与工具、构建适合自身企业的六大预算与绩效管理体系、跟踪预算执行的有效方法与常用工具及执行报告撰写要领、通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评、借助预算管理真正提高企业绩效等方面。特别是华为实战方法论部分，课程结合“DSTE战略到执行”“BLM模型”“责任中心建设”“一报一会”以及“三个GAP、三个清单”等核心工具，深入解析了世界一流企业的预算管理模式，受到参训学员高度关注。

参训学员纷纷表示，聆听专家授课受益匪浅，培训内容主题明确、紧贴实际，既有理论高度，又有实践深度，具有很强的针对性、实用性。通过此次学习，更加深入理解和掌握了全面预算管理的前沿理念与操作工具，下一步将把学到的知识更好地与本职工作相结合，做到学以致用、融会贯通，不断提升自身专业能力，为推动企业财务精细化管理水平再上新台阶作出新贡献。