5月21日下午，集团公司总会计师马永延在鹤岗矿业公司专题调研全面预算管理信息化建设工作时要求，要紧盯生产经营关键瓶颈，深化业财融合与数据治理，加快信息化平台提质升级，全面提升企业精细化管控水平，为企业稳产增效、改革脱困、高质量发展提供坚强保障。

马永延听取了鹤岗矿业公司关于生产经营、采掘接续、司库体系、人力资源等方面信息化建设进展情况汇报，了解了全面预算管理信息化系统建设、数据应用、内部市场化及成本管控情况。

马永延强调，面对当前企业经营形势，要把保接续、稳人员、提效率摆在突出位置，优化掘进激励与出勤政策，强化人力资源统筹，破解招工难、留人难问题，以稳定生产组织夯实经营基础。要牢固树立业财融合理念，推动财务与生产业务深度协同，将考核分配与材料消耗、工作质效精准衔接，推动内部市场化走深走实。

马永延要求，要加快全面预算管理信息化建设，抓紧实现闭环运行，确保按期高质量投用，打造标杆样板。要深化系统整合与数据治理，统一数据标准、打通信息壁垒，充分挖掘数据价值。要积极运用智能问答、语音查询、智能预警等数字化手段，提升平台实用性与便捷度。要统筹推进司库二期、合同智能化等工作，坚持顶层设计、统一开发建设，严控投入、避免冗余，构建穿透式、可视化经营管控体系，以数字化、精细化管理助力企业改革脱困、高质量发展。