近日，煤炭营销分公司举办第40期营销业务大讲堂，以集团公司年度工作会议精神深度解读为核心，聚焦党建引领、改革攻坚、能力提升等关键议题，为全体营销人指明奋进方向，凝聚发展合力。

业务大讲堂坚持把政治建设摆在首位。围绕习近平总书记“实体经济是大国的根基”这一重要指示，结合“四个革命、一个合作”能源安全新战略，系统阐释了煤炭产业向高端化、智能化、绿色化转型的路径要求，强调营销作为连接生产与市场的关键纽带，既要肩负服务企业高质量发展、保障能源稳定供应的重要职责，更要承担筑牢国家能源安全防线的重大政治任务。从“锚定政治方向、强化战略执行、坚守发展底线”三个维度，剖析了集团公司改革脱困关键期的发展部署，以及推动党建与业务深度融合的核心举措，引导全体营销人与集团公司党委保持高度一致，把政治站位转化为履职实效。

业务大讲堂紧扣“实战为先、全员共享”原则，系统搭建起“党建铸魂、业务强能、纪律护航、价值引领”的立体化培训体系。该公司通过定期举办大讲堂，形成了“领导干部带头、业务骨干参与、全员共同成长”的良好氛围，有效解决了营销队伍知识结构单一、实战经验不足等问题。

该公司坚持把业务大讲堂作为锤炼党性、提升能力的重要“练兵场”。每期内容紧扣当前营销工作痛点，邀请业务骨干、技术专家进行案例分享和实操演练，推动理论学习与市场实战无缝对接。同时，将廉洁教育和风险防控纳入常态化培训内容，通过制度化的学习机制，筑牢全员思想防线。

自2022年5月创办以来，营销业务大讲堂已成功举办40期，形成了常态化、制度化、全员化的培训机制，成为该公司加强队伍建设、提升核心竞争力的重要抓手。

该公司将持续办好营销业务大讲堂，创新培训形式，构建长效培训机制，提升队伍素质，为集团公司改革脱困贡献营销力量。