在鸡西矿业公司永益公司铆焊分厂车间里，师傅张宇正俯身指导徒弟李强调整焊枪角度。火花飞溅中，李强的动作逐渐沉稳精准——这是该公司“师带徒”培训结出的硕果之一。近年来，以匠心为纽带的传承行动，在这里悄然重塑着企业的人才生态。

薪火相传，三代师徒接力成长。自2021年启动“师带徒”培训计划以来，该公司已培育三批72对师徒，形成阶梯式人才梯队。第一批27对师徒于2022年5月全员出师，第二批25对师徒在2023年8月圆满结业，最新一批20对师徒也于今年7月交出亮眼答卷。

“每旬写实、月度考核、季度实操检验，出师门槛绝不降低。”该公司培训科相关人员介绍。在这套严谨机制引导下，徒弟需独立掌握操作要领、严守安全规程方能“毕业”。荣获2022年黑龙江省“好师傅”称号的韩德君感慨：“看着徒弟们从生涩到娴熟，比自己攻克技术难关还欣慰。”

进阶培养，四级梯队育强技能。该公司紧扣人才强企战略，构建“老工人带新徒、骨干带好徒、能手带优徒、名师带高徒”的进阶培养体系，精准补齐技能型人才短板。老工人带新徒——选中级技能、无违章记录的老工人，四个月教会基础安全与操作，机加二分厂郭岩宝带徒，徒弟姜福顺很快可独立加工简单工件并守牢安全底线。骨干带好徒——班组长、技术骨干传现场经验，电机分厂韩峰带两名徒弟迅速掌握卷线规程与电机识读。能手带优徒——能手库师傅授关键技术，范文喜既重视嵌线工艺，又重视培养徒弟的品行修养。名师带高徒——名师库成员领头创新攻关，三机分厂徐新杰助王大胜从识图到独立排查故障，达到高级工水平。

匠心激励，星光点亮成长之路。为激活传承动力，该公司出台《师带徒培训管理办法》，三年兑现津贴近54万元。更让师徒们珍视的是荣誉体系——省级“好师傅”“好徒弟”、矿业公司级“模范师徒”等称号，成为他们职业发展的重要基石。“这份认可让我们更有使命感。”2024年在省级大赛中获奖的师傅李新安说。如今，“学技术、练本领、强素质”蔚然成风，为企业高质量发展注入源头活水。

破壁前行，破解传承新课题。面对部分单位“临渴掘井”的人才观念，以及优秀师傅稀缺、教学能力差距大等挑战，该公司不断创新破局、模式革新，试点“多对一”灵活带徒，让紧缺工种学徒博采众长，锻造复合型人才；精准匹配，综合评估师徒性格特质与技能需求，优选年轻化导师团队，以“同龄共振”消弭代际隔阂；实战淬炼，在保障安全前提下“压担子、交硬仗”，师傅既传技艺更育匠心，徒弟则在真操实练中加速蜕变。

当焊接名师的巧思遇见新生代的锐气，当严谨规程融入蓬勃朝气，永益人正以传承为笔，书写着人才强企的故事……