为深入贯彻落实公司合规管理要求，新安矿多措并举构建完善合规管理体系，推动工作落地见效，提升风险管控能力，为企业高质量发展保驾护航。

强化宣传引导，营造合规管理氛围。该矿通过建立专项内控管理台账，每季度深入段队、班组同干部职工面对面了解掌握资金、材料流向，及时解决内控推进中的难点问题；利用条幅、牌板宣传“人人合规、事事合规、时时合规、处处合规”理念；印发合规管理宣传手册；为基层单位提供指导；深入段队班前宣讲等方式，有效提升了全员合规管理意识。

加强专题培训，提升合规管理效能。以“学党纪强党性，担使命建新功”等活动为契机，将《中国共产党纪律处分条例》、中央八项规定及其实施细则精神和合规管理规章制度等融入矿井管理实践。通过组织各级管理人员开展合规管理专题培训，对检查督导中发现的问题及时跟进指导整改，通过开展自查自纠等方式，提升合规管理能力。

夯实管理根基，实现降成增效。该矿通过严格执行材料审批制度，将材料消耗指标分解到班组，建立全流程管理台账及物资回收考核办法；根据综采进度定期回收复用材料，减少新材料投入，降低生产成本；加强大型材料从审批、使用到回收复用的闭环管理；开展“自制自修、修旧利废”；实施生产成本分析、节奖超罚等政策，多举措进一步释放合规管理功效。