坚持标准精准施策  全力夯实安全基础

——双鸭山矿业公司迅速贯彻落实集团公司安全生产工作会议暨安委会2023年第一次全体会议精神

双鸭山矿业公司迅速贯彻落实集团公司安全生产工作会议暨安委会2023年第一次全体会议精神，把握“夯基础、上标准”总基调，突出理念、管理、装备、素质、系统“五并重”，锁定“六零”目标，精准施策，靶向发力，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，为建设新时代现代化新双矿创造安全发展环境。

狠抓责任落实，全面提高安全履职能力。双矿公司把安全生产作为贯彻党的二十大精神的重要举措，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全面构建安全管理体系，分线分层分岗位细化落实安全生产具体目标，引导全员增强安全意识、规范安全行为、兑现安全标准，努力创造岗位、区域和整体安全生产格局。对照国家《安全生产法》《黑龙江省安全生产条例》，依法依规压实落靠安全主体责任、主要领导责任、业务保安责任和齐抓共管责任。坚持“全党抓掘进、全员保生产”工作思路，紧紧围绕安全生产中心工作，建立完善领导、组织、推进、指导、服务等多方面具体措施和管理办法，认真落实安全生产例会制度，紧盯一线动态，通盘掌握人员、设备、工序、治灾等情况，做到心中有数、过程可控，确保工作落实。进一步完善安全考核问责体系，坚持严刑峻法抓安全，按照“四不放过”原则，坚决打击安全生产违法违规行为，集中整治不作为、慢作为、乱作为等不良风气，切实将安全责任和防范措施落实到全员、全过程，推进“依法治安”。

做好现场管控，全面提高安全防范能力。双矿公司树立“进攻是最好的防守”治灾理念，坚持精准治灾、绿色开采，加大瓦斯、冲击地压、水、火等灾害治理力度，开辟扩大“绿色解放区”，为职工创造安全舒适高效的作业环境。进一步抓实落靠现场管理措施，严格执行主要领导督查、分管领导巡查、区队检查、班组互查、岗位自查“五查”机制。紧盯重大安全风险、重大隐患，重点排查系统安全风险，针对现场施工，狠抓工序、环节问题排查，发挥好“两员一长”现场把关作用，确保严格对标施工。严格管控关键环节，强化日常检查、现场巡查和跟班指挥，突出工作面初采、初放、收尾、拉门、对透和运输提升、排水、供电等各环节安全管控，严格执行火工品、风电气焊、有限空间作业等管理审批制度，加强作业过程全链条安全监护，坚决杜绝违章行为。扎实开展标准化验收工作，严把工程质量验收关，坚决消除监管盲区。加大突击“夜查”频次，紧盯问题隐患不放，挂牌管理，跟踪督办，严惩屡禁不止、屡罚不改行为。

推动质量升级，全面提高安全管理能力。双矿公司摆正安全与生产、效益、保供关系，持续加强“三位一体”标准化管理体系建设，在风险分级防控、隐患排查治理、安全质量达标上下功夫，坚决做到不安全不生产，打牢安全生产基础。抓实安全风险防控。严格执行安全风险分级管控制度，完善风险辨识程序，定期分析研判，突出隐蔽致灾因素防治，紧盯重大风险隐患、高风险单位区域、高危岗位、重点灾害及安全管理薄弱环节，动态辨识、评估、管控安全风险，确保全过程监督、全方位管控，坚决防止风险失控为患，隐患失控成灾。抓实隐患排查治理。构建全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制。抓实安全质量达标。对照国家一级标准，提升全员标准意识，干标准工程，实现标准操作，全面提升安全生产综合保障能力。强化过程达标，围绕开机率、正规循环率和工程精品率“三个百分之百”目标，狠抓小班安全质量评估，推进正规化生产。

加快“四化”建设，全面提高安全生产能力。双矿公司以打造“数字双矿”为目标，全力推进“四化”建设，充分释放安全高效产能。加快推进科技赋能，围绕矿井安全高效生产，加强安全生产技术攻关，以“五新”为重点，积极推广新思想、新技术、新装备、新工艺、新材料，建立完善巷道锚杆支护、冲击地压防控、切顶自成巷等技术体系，进一步提高科技贡献率。继续加强“十大科技研发配套基地”“集佳高新科技产业园”建设，发挥“三结合”研究工作室和大师、工匠“创新工作室”作用，不断提升安全生产技术保障，全力打造科技创新型企业。同时，深入推进“人才强安”战略，着力培育高素质人才队伍，深化班组安全自主管理，加强安全技能培训，筑牢安全生产根基。