双矿公司：跳面安装创纪录的背后

双矿公司东保卫矿一采区36层-700工作面回撤安装，经历9天的连续奋战，以回撤、安装109部液压支架的骄人成绩，刷新了双鸭山矿业公司安装回撤纪录。这场硬仗胜利的奥秘究竟是什么？

未雨绸缪觅良策   “粮草先行”保工期

面对一采区36层-700工作面即将跳面搬家，而且会出现生产接续紧张的严重考验时，双矿公司班子成员多次到现场勘查，分析探讨方案设计，以及可能出现的问题。

生产技术部、物资供应部、设备管理中心等有关部门把最急需的材料、设备运送到现场，帮助解决了燃眉之急，加快了施工进度。

东保卫矿领导多次主持召开 “三结合”研究工作会议，力求以最快速度完成搬家任务，不能影响全矿的生产接续，大家纷纷建言献策，商议工艺流程，每一个环节都进行细致研究谋划，最终确定了回撤空间回撤支架和新切眼安装支架同时进行；上巷回撤安装和下巷回撤安装同时进行、设备安装和设备维修同时进行的施工工艺。

为尽量缩短工期，达到多出煤、早出煤的目的，这个矿相关领导在工作安排上“煞费苦心”。要求回撤支架与安装支架平行作业，下巷皮带和转载机平行运行，安装与维修平行作业，并将搬架、拖架、装架、运架、稳架、维修多项工作分配多组，各组独立，多工序平行作业。秉持“支护强度高，空间做得牢，支架不靠撤，还是取架好”的原则，优质快速保工期。

在安装回撤前，该矿把需要的溜子、机组等设备提前准备，绞车做到一备一用，备用支架、平板车就各达20个，防备突发状况。因为工作量大，时间紧，仅有60多人的采煤安装队进一步细化人员分配，每道工序设专人管理，根据个人技术特长分配到合适位置，安排经验丰富的绞车司机去开绞车，把身经百战的职工安排在回撤一线，做到人尽其才、各司其责。

该矿组织了强有力的维修团队，每天对机器设备进行巡检维修，保证机器“健康工作”，所有后配套服务由矿机电科、机电厂、供应科密切配合。

“金钥匙”调动积极性   “铁军”神勇展风采

东保卫矿采煤安装队多年来始终保持着较强的战斗力，多次完成矿领导交给的“硬骨头”工程，并不断打破安装回撤新纪录，拥有超强凝聚力、战斗力。

多年来，他们始终坚持内部市场化，以量计资，工资分配公开透明，充分发挥班组长“五项权力”，抓好职工工资分配和包机制，赢得了职工的信任，调动了职工的生产积极性。

在这次工作面回撤安装过程中，该矿出台了梯度奖励政策，以每班安装3部支架为基础分，能安装4部支架，单价就调高到每部800元，能安装到5部，单价就调高到1200元。最高纪录是3月7日，一个圆班回撤17部、安装15部，职工工资一天能达到1600元。所有事项明确落实到个人，科学制定技术措施，严细奖励办法和考核细则，强化全过程安全管理。

正是由于充分利用内部市场化这把“金钥匙”，每个人的奖励标准全部公开透明，体现多劳多得，激发了职工尽职尽责、努力工作的热情。

尽管在施工过程中没有人叫过一声苦，喊过一声累，但是工作面的确十分艰苦。不但面临断层、顶板破碎、运输距离远、巷道底板起伏大等困难，而且回撤面通风是由风机通风，所以工作面温度特别高，很多职工即便穿得很少，每个人都是汗流浃背，脸脏了顾不上擦，口渴了顾不上喝水，就是在这种条件下，他们鏖战九天，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以遇硬则强、愈战愈勇的“铁军”风采，顺利完成了搬家任务。

因为心疼职工们的身体，有时现场的干部提醒，催促他们早点升井，但现场的职工却不愿耽误一分钟，他们说：“全矿就等着这个工作面呢，我们能多干一点，工期就能早一天完成，早一天完成，采煤就能早出煤！”关键时刻，职工们没有一句怨言、更没有一个人后退、没有一个人掉链子。

任何成绩的取得都不是一蹴而就的，在这场接续攻坚战、安装攻坚战中，东保卫矿一位位“老黄牛”面对困难，勇往直前，创造了“矿山奇迹”，不仅刷新了双鸭山矿业公司安装回撤纪录，实现了全过程零事故、零“三违”，而且增加回采原煤35000吨 ，以高效率、高质量、高效益上交了一份完美的答卷！