龙煤集团七台河矿业公司向阳矿合力攻坚确保实现全年工作目标

进入四季度以来，向阳煤矿紧盯全年工作目标，细化管理措施全面提升生产过程中质量标准化水平；线上线下齐发力多载体开展形势任务教育激发职共干事激情；井上井下多管齐下开展职工岗位技能教育培训，提升职工创新创效能力；进家庭进班组办实事解难题，凝聚职工的心；层层压实责任全方位开展安全隐患综合治理，合力攻坚确保实现全年工作目标。

向阳矿持续在管理创新、技术创新等方面下功夫，努力打造新的经济增长点。根据矿井技改总体布局，强化技改、维修等工程质量标准和节能创效管理，严格落实精细化管理和对标管理，积极为职工开展技术攻关、技能突破、效能提升搭建平台，发挥劳模工作室、技术工作室作用开展技术小改小革，掘进工作面推广使用ZWY-矮80/45L履带式挖掘机和皮带连续化使用，提升掘进工作效率；对井口实现集中回风，远程控制系统，确保通风系统安全；严格执行设备维护与保养包机制，保证设备正常运转，降低设备故障率，减少修理费支出；加强井区设备维修管理，对已损坏的设备分解修理再利用，节约材料费用。

向阳矿利用党委理论中心组学习、安全会等形式，深入学习新《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规和重要文件精神，创新开展丰富多彩的安全宣教活动，制作安全教育微视频，开展“三违”人员现身说法活动，建立安全文化长廊，设立入井警示标识，开辟安全文化园地，悬挂安全文化牌板，引导职工牢固树立安全生产意识。

向阳矿紧盯关键薄弱环节、关键岗位、关键人员、关键场所，细化安全措施主体责任落实，层层压紧压实安全责任。党员干部深入生产现场摸实情解难题，针对各类隐患出实招、做实功、求实效，制定针对性管控措施，把风险化解在隐患之前。健全完善安全风险预判和风险预警管控、安全隐患溯源和隐蔽致灾因素剖析等机制，每天下午召开安全专项会议，对全天安全工作进行总结研判，对查出的问题及隐患明确整改时间、责任人，确保各类隐患得到有效治理。大力开展精品工程创建竞赛活动，通过创新开展精品工程座谈交流、标准化建设现场观摩等活动，着力打造精品头面、亮点工程，引导广大职工上标准岗、干标准活。

向阳矿扎实推进“我为职工办实事”实践活动。党员干部走进职工家中、生产现场实地走访、交流座谈，调研解决制约职工实现安全高效的关键问题和职工生活的“急难愁盼”问题，以清单制推进民生实事项目化推进落实，同时搭建党员干部“亲情帮扶”网络平台，职工可以通过微信及时向包保干部反应工作、生活、学习中遇到的难题，做到事事有人管，事事有结果，激发广大职工的干事激情。

向阳矿强化班组安全联保互保责任落实，充分利用专业老师授课、班前课、网络测试等教育载体，组织职工学习岗位实用性知识、安全规程等。开展各种形式的“亲情协管送安全”、安全宣讲、安全知识有奖问答赛等活动，为生产一线职工送去安全叮嘱和美好祝福，通过亲情的感化提升安全意识。