鸡西矿业公司东山矿党委：持之以恒抓作风铆足干劲提效能

鸡西矿业公司东山矿党委深入贯彻集团公司党委、鸡矿公司党委深化能力作风建设“工作落实年”活动安排，进一步引领和激励全矿上下齐心协力、真抓实干，保安全、促生产，抓经营、强管理，谋发展、开新局。

“从严抓作风建设，是做好一切工作的重要保障。当前我矿开展的干部作风整顿专项行动、安全生产专项整治等重点工作，与作风整治相辅相成，就是要把干部作风整治与推动重点工作落实结合起来，用作风改进成效确保每项工作落实落地。”该矿党委书记刘臣说。

这个矿党委立足矿井实际，把作风建设贯穿矿井发展的全过程，紧扣各生产工序的关键环节，聚焦重点任务，明确了矿副总以上领导要做到“有思路、善协调、敢问责”，标准是思路清晰、决策准确、指挥有力、工作高效。机关各部门要做到“出制度、严考核、善监管”，标准是领会上级意图准，调查研究作风实，制定方案切实际，服务监管效率高。区（科、厂）科级干部要做到“高标准、严细实、提三力”，标准是消除隔离层，落实两规范，安全质量好，队伍风气正。段队长要做到“重品行、尽职责、爱职工”，标准是入井质量高，任务完成好，职工满意度高。专业技术人员要做到“勤实践、精技术、塑特长”，标准是能吃苦，融入职工，技术精细不失误，善于思考有成果。通过推行各级干部工作标准，进一步增强全员责任意识，杜绝工作跑粗，标准不高，要求不严，措施不到位等现象的发生。

为提高各级干部执行力，消除“推”的陋习，摒弃“拖”的惰性，打消“靠”的心理，杜绝“等”的思想，这个矿党委建立了一级抓一级，一级促一级，一级对一级负责的工作责任制，做到人人身上有担子，个个身上有指标，件件工作有落实。在工作中，各级干部主动作为，统筹协调各项工作，分清主次和轻重缓急，善于从繁杂的工作中理出头绪、分清主次、合理安排、集中精力抓要事，攻难事，成大事。在工作落实中，抓住问题主要矛盾、关键环节，确保抓出成效。通过抓落实，切实转变工作作风，实现每一项工作事事有督办、项项有回音、件件有落实的工作闭合管理，切实把执行力变成为企业发展的“动力源”。截至目前，这个矿党委及时运用第一种形态谈话6人，确保谈话人员认真吸取教训，弥补工作漏洞，调整干部23人，对于不称职干部免职5人，营造“人人想干事，人人想成才”的良好环境。