鸡矿公司党委：坚持“四个融入” 力促党建与中心工作深度融合

为切实将党的领导内嵌于企业治理结构之中，使党建优势在企业改革发展实践中得到充分彰显，鸡西矿业公司党委从根治党建与中心工作“两层皮”这一顽疾破题，立足实际，务实笃行，将2021年确定为“党建融合发展年”，致力把党建融入安全生产、经营管理、改革创新、转型发展，通过“四个融入”的真做、实促、严考，真正把党建工作“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”，以优异成绩向中国共产党成立100周年献厚礼。

围绕中心，抓住党建融合发展“采分点”

着眼从根本上确保“党建融合发展年”实效，该公司党委突出围绕中心工作，确定了四项融入重点。一是融入安全生产。着力发挥各级党组织和党员干部的“风向标”作用，坚持“两个至上”理念，锁定“六零”目标，落靠四级安全包保责任，严格落实各项措施规定，持续巩固安全工作基础。二是融入经营管理。着力发挥各级党组织和党员干部的“红管家”作用，深入开展“过紧日子”思想教育，持续深化“提质增效党员先行”活动，带头强化经营意识，严把管理关，努力使工作成果体现于经营效果。三是融入改革创新。着力发挥各级党组织和党员干部的“领头雁”作用，突出围绕企业改革三年行动方案的总体部署，从严责任落实，广泛宣传凝聚共识，坚持定期组织研究部署改革工作，确保各项任务稳步推进、落地见效。四是融入转型发展。着力发挥各级党组织和党员干部的“压舱石”作用，围绕“立足煤、做优煤、不唯煤”的发展思路，组织深入开展意见征求、专题调研、课题攻关、项目论证等工作，推进企业在做强煤炭主业的基础上，加快非煤产业发展。

强化措施，把握党建融合发展“加分项”

聚焦实现“四个融入”、彻底整饬党建与中心工作“两层皮”问题，该公司党委着力从五个方面施策推进。一是把党建嵌入运营机制，前置融入决策。落实双向进入、交叉任职工作机制，按照党组织负责人与决策管理层互融、党组织班子成员与经营管理层互融的原则，把党组织内嵌于公司治理结构之中，充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。二是有效创新党建载体，增强融入活力。积极探索“党建+”新模式，以大力实施“三•五”工程为统领，结合实际，因地制宜，以新思路、新机制、新手段谋划和推进基层党建工作。三是优化配置人力资源，提升融入支撑。把破解领导班子、干部人才、员工队伍建设存在问题作为融入的难点进行谋划和推进，强化问题导向、目标导向和结果导向，持续深化管理人员三级梯队建设，切实在融入中提升队伍建设水平。四是注重任务目标考评，强化融入实效。坚持落实“四个同步”、“四个对接”要求，着力构建党建与中心目标相一致的考核评价体系，通过“同步考核、双向挂钩”，不断提升党建工作的针对性、协同性和实效性，有力推动企业党建与中心工作同频共振、互融互促。五是持续抓好正风肃纪，从严融入监督。健全“两个责任”监督机制，采取定期检查、重点督查、问题核查、责任追查等方式从严抓好责任落实，推进全面从严管党治党，切实为企业高质量发展提供良好政治环境。

划分阶段，从严党建融合发展“评分关”

为加强对“党建融合发展年”的工作领导，该公司党委主要领导牵头成立组织机构，并采取分阶段落实验收的方式，确保各项工作落实到位。一是对照检视阶段。结合年度民主生活会、组织生活会等形式，严格对照主要目标任务，组织对“四个融入”落实情况进行对标检视，重点查找党建工作“两层皮”问题，分类建立整改台帐。二是整改落实阶段。对照整改台帐，严格落实整改责任与措施，实行跟踪销号管理，逐一建立整改档案，每月末以召开政工例会的形式，及时总结和推进整改落实。三是交流提高阶段。以召开座谈会、举办现场会等形式，搭建交流经验、取长补短的平台，通过问题“再排查”、整改“回头看”等措施，进一步促进各基层单位整改再提高、实效再提升。四是评估验收阶段。年底前，组织对“党建融合发展年”工作进行全面检查、逐项评估，按照验收结果，兑现奖优罚劣措施，确保此项工作的严肃性与实效性。

目前，该公司“党建融合发展年”第一阶段工作已全面启动，为确保取得实效，公司党委与基层直属党委（总支）签订了2021年党建工作责任书，制定了抓党建责任清单，压实落靠主体责任。基层党组织坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出政治功能，细化推进措施，严格对照“四个融入”，已初步检视出各类问题130余条，各项工作正按照既定目标和步骤扎实有效推进。