七矿公司认真贯彻落实集团公司2020年度安全生产工作会议暨安委会2021年第一次全体会议精神

连日来，七矿公司认真贯彻落实集团公司2020年度安全生产工作会议暨安委会2021年第一次全体会议精神，采取召开全国两会期间疫情防控和安全生产工作会议、公司三月份党委理论学习中心组集中学习(扩大)会议、早调度会、班前课、“报台网微”传达等形式学习贯彻会议精神，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，认真落实国家应急管理部副部长、国家矿山安全监察局党组书记、局长黄玉治系列讲话要求，坚决执行省委省政府和集团公司决策部署，树牢红线意识、底线思维，统筹抓好疫情防控和安全生产工作，发扬钉钉子精神，实打实、硬碰硬抓好各项工作落实，坚决确保安全生产，为建设新时代现代化新龙煤做贡献。

按照集团公司2020年度安全生产工作会议暨安委会2021年第一次全体会议精神和集团公司领导工作要求，七矿公司提高认识，坚决扛起安全生产政治责任，认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神、全国矿山安全生产视频会议精神和集团公司工作部署，把“两个至上、两个根本、两个不放松”贯穿工作始终，抓实常态化疫情防控不放松，严格落实“外防输入、内防反弹、人物同防”和“三看两查”疫情防控措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切实抓好疫情防控工作；树牢“六零”安全发展理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪，履行政治责任，完善责任体系，压实各层级安全生产岗位责任，确保到岗到人，划出风险防控底线，落靠有力管用措施，坚决确保安全生产。 

七矿公司进一步细化措施，坚持“严、深、细、实”抓安全，坚持党政同责、一岗双责、安全生产组织领导机构、安全管理力量、安全生产报告制度“五落实”，推进责任、投入、培训、管理、救援“五到位”，严格落实公司包矿、矿包采区、采区包段队、段队包班组“四级包保”责任，紧盯关键人、关键团队安全责任，制定安监人员职责清单和年度工作清单，赋予值带班人员、调度员、安检员、瓦检员、班组长撤人权力，刚性执行省安委会“八个必须”“七个一律”要求，严格查处触碰安全生产红线、技术管理红线行为，加大安全生产惩戒、红黄牌警示力度，完善有奖举报制度，实行安全风险、重大事故“一票否决”，促进各层级管理人员真正把安全当作根本大事来抓。

七矿公司进一步打牢基础，坚决提高安全管理水平。坚持管理装备素质系统“四并重”，推进安全专项整治三年行动与“一优三减”、“四化”建设相结合，聚焦攻坚阶段，健全清单管理、挂图作战、定期调度、专班推动的工作机制，集中整治思想理念、责任落实、接续紧张、灾害治理、干部作风五个方面突出问题；推进安全生产标准化建设与自检自查相结合，坚持月份达标检查全覆盖，构建以内部控制为主、外部监督为辅的“五自”管理体系，提高“五型班组”建设水平；推进技术剖析与风险研判相结合，加强“双重预防”机制建设，从严工伤管理；推进教育培训与安全文化建设相结合，深入开展“三敬畏”、反“三违”活动，推广“互联网+培训”模式，推进“学习兴矿”、师带徒培训全覆盖，突出中级管理人员培训，把新铁矿培训中心建成省级技能实训基地，增强全员的安全意识和操作技能。

七矿公司进一步突出灾害治理，严格落实集团公司灾害综合防治指导意见，坚持地质先行、完善三级地质保障体系，提高预测预报质量；坚持灾害治理与提高生产效率相结合，充分利用治灾工程为生产服务，统筹推进瓦斯、冲击、水、火、煤尘、顶板重大灾害治理，落实“一矿一策”治灾规划，加强新建矿、新兴矿、新立矿瓦斯治理和冲击地压防治，全年计划抽采瓦斯5800万立方米、瓦斯利用率达到50%；超前防治龙湖矿、新铁矿、建设矿水害，重点施工二十项防治水工程；持续开展机电运输、动火作业、火工品管理等专项治理，严格管控井下电焊作业，严格火药、雷管运输储存和使用管理，保证矿井系统运行安全可靠。

七矿公司进一步强化作风建设，认真落实国务院安委办关于加强矿山安全生产工作的紧急通知要求，加大“六严禁、三严格”措施落实力度，严格执行领导干部入井值带班规定，加强技术改造矿井安全监管，确保安全管理、技术管理无盲区、无漏洞；深入开展安全生产领域作风整顿，大兴学习创新之风、大兴调查研究之风，提升各级安全管理人员履职尽责本领，聚焦安全隐患查不出、盯不住、改不了等突出问题，从严查处精神懈怠、能力不足、不在状态等形式主义、官僚主义问题，严刑峻法、久久为功，用铁的纪律锤炼队伍，保证绝对安全。