——鹤岗矿业公司安全培训工作在创新中推进

      鹤岗矿业公司严格贯彻落实《煤矿安全培训规定》，进一步树立大培训理念，切实把规范职工安全行为作为有效遏制安全事故的重要手段，在继承与创新中推进，在探索与实践中发展，逐步构建了安全教育、安全培训、安全技能“三位一体”的安全教育培训体系。去年以来，共完成各类人员培训19371人次，从业人员培训率和持证上岗率达到100%。

强化硬件投入保障

      为适应煤矿机械化、自动化、智能化培训的需要，鹤岗矿业公司累计投入520万元，引进开发先进的安全技术培训系统。一是引进煤矿安全技术可视化仿真培训系统，把教学软件投射到基层156个班前学习室，实现了沉浸式、分布式和交互式的可视化体验。二是引进煤矿特种作业人员实操仿真培训系统，利用3D技术建设仿真操作平台，开发出40多项演练功能，让学员在教室中就能熟悉煤矿生产系统的运行，达到了事半功倍的效果。三是重点开发应用煤矿e课堂智慧云平台系统，通过智能手机APP客户端+微信小程序，实现职工随时随地方便快捷的学习，对现有安全培训方式进行了有效补充。目前，煤矿职工参与率由36.8 %提高至93.96%。

加强培训基地建设

      鹤岗矿业公司克服资金紧张的实际困难，按照专业化、特色化的原则，不断加强各培训中心硬件设施建设。公司现有培训教室36个，其中多媒体教室22个，微机教室9个，警示教室6个，面积1.38万平方米，完善了各矿（处）采掘、机电运输、通风安全等19个实物培训基地，形成了以职工大学、兴安、富力3个三级A培训中心为核心，以峻德、益新等5个三级B为支撑，以156个班前培训阵地为基础的职工安全培训基地网络。

全力提升师资力量

      他们结合实际，开发、整合、优化兼职培训师资资源，建立了兼职教师库，聘请优秀安管人员、岗位技术状元等为职工授课，提高管理人员、技术人员及现场作业人员灾害处理能力和安全业务技能。建立安全教育培训专职教师的准入制度，对不胜任教师岗位工作的教师及时调离培训岗位。目前各矿（处）共有专职管理人员27人，专兼职教师144人，均在本专业领域具有5年以上实践经验；加强教学管理，建立完善的培训教学管理和后勤保障制度，实行教学效果评估制度，每月通过对教师备课准备、驾驭课堂能力、案例讲解的针对性实用性等方面进行综合考核，考评结果和绩效工资挂钩，对教师实行差异化薪酬，调动教师学习业务、钻研业务积极性。

突出素质教育培训

      一是针对企业需求、岗位需求和个人需求，下发调查问卷5328份，科学的制定年度、月度培训计划，细化培训内容，特别是增强采区、段队月份教育培训计划的针对性。在培训内容上做到“五纳入”，即把安全生产常识、应急避灾知识、岗位“三程一标”、安全法律责任和职工心理疏导五个方面内容，纳入职工“必知必会”培训规划，制定涵盖各岗位工种“必知必会”知识汇编，分阶段制作“必知必会”卡，做到了分段培训、系统教育、定期更换、逐步升级。二是改变以往每年制定一次采区班前培训计划的做法，每月召开由区（科）班子成员、段队长、班组长、技术员、老工人参加的培训分析会，针对井下现场条件及其变化、职工安全思想、岗位安全知识需求的实际情况，制定下月安全教育培训计划，突出针对性。三是坚持与准军事化相结合，制定了《开展准军事化训练活动的通知》，各矿（处）根据各单位年度培（复）训计划，抽调人员进行全员准军事化轮训。四是坚持与导师带徒相结合，将青年初级工作为培训对象，与技术经验丰富的老师傅签订“导师带徒”合同书，并经常性地举办练兵比武、优秀师徒评选活动，提高青工的技术熟练程度。

发挥班前阵地作用

      他们制定了《鹤岗矿业公司煤矿班前安全教育培训管理办法》及《煤矿班前安全教育培训管理办法补充规定》，坚持开展班前礼仪活动；坚持以“三程一标”、必知必会、案例剖析为主要内容上好班前安全课；坚持班队长以上管理人员跟班参加班前安全教育；坚持矿、区级领导及技术员定期轮流为职工上安全大课或技能培训；坚持做到职工班前学习有笔记、记笔记，每月由区科主要领导进行审阅；坚持区（科）每月组织一次全员考试；坚持以段队为单位建立职工微信群，通过手机微信平台开展网络安全教育培训。以班前礼仪活动为载体，按照班前点名、情绪观测、教育培训、安全讲评、工作派班、诵读理念、岗前宣誓“七项流程”，持续开展安全教育活动，推动工作向制度化、常态化、规范化发展。去年以来，他们在安全培训工作中坚持每季度确定一个工作重点，把班前安全教育培训上课率达标做为硬指标，即班前上课率必须达圆班70%，在班前课上，把“三违”及工伤人员结构性分析和严重“三违”过“七关”作为工作抓手，使班前安全教育培训有序发展，质量不断提升、成果逐步显现。     （李运战）