平岗矿强化班组建设提升安全效能

      鸡矿公司平岗矿不断创新班组建设，突出抓好班组文化、班组培训、班组竞赛、班组创新等工作，不断提升职工参与管理、爱岗敬业的习惯，为全矿安全生产贡献力量。

      这个矿每天对工作完成情况，由班组长与验收员共同进行验收，班组长负责数量、验收员负责质量，并积极开展了“安全有心人、岗位放心人、作业细心人”创建活动，通过开展细算亲情账、经济账、日常教育及安全承诺、安全签字、安全考试等活动，增强了全员安全意识。

      他们还组织群监员进行集中学习培训，提高群监员监督能力。在延续“导师带徒”管理机制，签订师徒协议的基础上，导师还针对性地制定培养目标、学习内容和传授计划，做到当面教授、手把手实践操作，定期检查，每年进行评比奖励，一系列举措，使班组长安全生产组织管理能力得到明显提高。

      为提升班组人员的互动性，他们还增加了“新三样”，即安全大家谈、我来献一策、今天怎么做。班前会上，班组长对前一天所学安全知识进行提问，群监员谈工作心得，经验丰富的老工人讲安全小故事，“违章”人员说教训，班前会气氛非常活跃。如今，该矿各个区队的班前会，不仅有职工现身说法，还让在安全生产、技术攻关上取得成绩的职工走上讲台，讲述自己的经验，共同分享成果。“现在的班前会跟以前比，的确有了很大改变，原来只是队干部下命令、提讲要求，现在，职工从原来的不会讲、不敢讲，变成现在的我会讲、我要讲。职工参与管理的积极性、主动性不断增强，有力地促进了安全生产。”这个矿掘进区小班班组长陆镇海说。（郭峻熙）