9月29日上午，集团公司组织召开合同数智化管理系统建设项目启动会议。会议深入贯彻落实省委省政府、省国资委关于出资企业合同数智化管理系统建设的工作部署，旨在进一步规范合同全生命周期管理，完善企业合规管理体系，补齐管理短板，持续提升集团经营管理的精细化、标准化、数智化水平。集团总会计师马永延出席会议并讲话。

会议指出，集团各单位要切实提高政治站位，充分认识推进合同数智化建设的重大现实意义，凝心聚力推进项目落地实施，以数智化转型赋能集团管理效能全面提升。

会议要求，要紧盯项目重点任务，高标准抓实系统进场部署各项工作。严格把好项目建设质量、多方协同联动、技术保障支撑、建设进度管控与制度体系融合四道关键关口，全方位保障项目建设质量与实施成效，助力企业管理提质增效、转型升级。

会议强调，要压实责任、强化执行，依托数智转型助推集团高质量发展。扎实开展分层分类全员业务培训，建立健全系统常态化运维迭代机制，深化数智建设成果转化应用，为集团生产经营、制度完善优化、经营决策研判提供坚实的数据支撑。

会上，项目实施单位就项目整体实施计划作专题汇报。

集团相关部门总监，各权属企业分管领导、相关业务部门负责人及基层矿（厂处）有关人员，分别在主会场、各视频分会场参加本次会议。