【强基铸魂十年路】“红色引擎”激活“黑色动能”——党建“四个融入”引领企业高质量发展龙煤集团鸡西矿业公司党委

来源:龙江国资公众号
发布时间:2026-09-26
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编者按

十载栉风沐雨,十载铸魂砺行。

2016年10月10日,习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话,殷殷嘱托,落实在龙江黑土地,回响在林海矿区、生产车间、项目建设一线,为新时代国企党建擘画发展蓝图。    

身在最北方,心向党中央。十年来,国资省企始终锚定党建引领发展主线,持续夯实党建根基、深耕改革发展、勇担振兴使命。筑牢红色堡垒,激活党员先锋,把党建优势实实在在转化为治理效能、改革动力与发展实力,守护生态屏障、稳住能源底盘、筑牢粮食安全、攻坚产业升级,在服务国家“五大安全”的重大使命里,处处镌刻着龙江国企的责任与担当。

为全景回望这一段砥砺奋进的奋斗征程,“龙江国资”公众号特推出【强基铸魂十年路】---落实全国国有企业党的建设工作会议精神十周年系列报道,集中刊发国资省企实践故事。

在这里,我们奔赴火热生产现场,倾听一线党员的奋斗心声;我们解码改革攻坚举措,书写党建与经营双向融合的生动答卷。一篇篇报道,是回望,是铭记,更是激励。重温十年强根铸魂的艰辛耕耘,汲取勇毅前行的奋进力量,凝聚起国资省企服务龙江全面振兴全方位振兴的磅礴伟力。

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十年磨一剑,润物细无声。在全国国有企业党的建设工作会议召开十周年之际,回望龙煤鸡西矿业公司的发展轨迹,就是一部将“红色基因”深度融入企业“肌体”的生动实践。面对煤炭市场和改革脱困的双重考验,鸡矿公司党委始终牢记“两个一以贯之”的嘱托,紧扣“1265”及“1335”发展战略,创新实施党建“四个融入”,系统提炼“十六工作法”,将党建工作的“软指标”变为企业发展的“硬支撑”,在龙江大地上书写了高质量发展的“鸡矿答卷”。

一、 举旗定向,筑牢融合根基

公司党委深刻认识到,党建脱离中心必将流于形式,中心脱离党建必将忘记初心。为此,公司党委坚持把政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,建立“三张清单”厘清权责边界,确保党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥。十年来,公司不断完善“双向进入、交叉任职”领导体制,修订《党委会议事规则》,制定党委前置研究事项清单,在化解历史遗留问题、推进智能化矿山建设等重大攻坚任务中,党组织始终站在最前列。通过构建“联创联建、同心同向”工作格局,将党建触角延伸至安全生产、经营管理的每一个角落,确立了“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的鲜明导向,为深度融合奠定了坚实的政治基础和组织基础。

二、 “四个融入”,激活发展动力

融入安全生产。坚持“党管安全”,每年第一个文件必为党委安全文件,落实“党政同责、一岗双责”。用“前置研判法”把安全制度、重点项目纳入党委会前置研究,“同步驱动法”压实责任,“文化润心法”“提素育人法”深植“五知”文化,依托周一安全上岗、群监网、青安岗、党员责任区、先锋岗抓现场。十年来千人负伤率持续大幅下降,8个生产矿井中7个建成国家一级安全生产标准化矿井;东山矿智能化建设入选世界5G大会优秀案例,全省首个“5G+智慧矿山”落地,本质安全水平实现历史性跨越。

融入经营管理。以“红色算盘”拨动“金色效益”,开展“过紧日子”教育,推行精益管理,建立经营智慧综合管理平台,打通内部市场化“最后一公里”。党员带头深挖降本增效潜力,推进安全经济技术一体化,原煤单位成本连年下降。用“对接防控法”“巡察监督法”紧盯工资分配、物资采购、煤炭销售,构建“七位一体”监督体系。十年来累计利润突破67.7亿元,稳居龙煤集团榜首;降成增效近14亿元;2022年营业收入突破百亿,成为龙煤首个“百亿级”企业,三年上缴利税超65亿元。

融入改革创新。以“红色雁阵”激活动力,深推“三项制度”改革,落实管理人员末等调整、不胜任退出;实施“智荟鸡矿·雁阵远航”,建强年轻干部梯队。依托鸡矿数字产业园和“创新激励法”“组织管理法”,推进智能化迭代。十年来39个创新工作室立项441项、创效3.6亿元,102项获省市“五小”成果奖;建成6个智能化示范矿井,25个智能化采煤工作面、19个智能化掘进工作面,1座智能化洗煤厂,264处固定机台无人值守,人资智算系统入选2024煤炭行业标杆,人资智算系统入选2024煤炭行业标杆,改革三年行动获省国资委标杆企业荣誉称号。

融入转型发展。走“立足煤、做优煤、不唯煤”路子,用“学习借鉴法”“引智聚才法”扩大非煤产业。瓦斯发电、光伏并进,光伏装机30兆瓦;用“载体创新法”“印证总结法”治矸石山、矿井水,引进高分子“团粒喷播”“矸石不升井”工艺。十年来非煤收入占比升至14.6%以上,瓦斯发电累计数亿千瓦时,12座陈旧矸石山完成生态修复,实现经济、生态双赢。

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三、 强基固本,做实民生福祉

公司党委始终坚持以人民为中心,将“五知”文化转化为服务职工的实际行动。十年来,新建党员活动阵地143个,成立公司党校,打造“鸡矿产业学院”,签订师徒合同3158份,为发展提供人才支撑。同时,投入3亿元改造“三堂一舍”,提高井下员工入井费、夜班费和班中餐标准;全力偿还民生欠账,补还员工取暖费、住房公积金等24.13亿元。开展“百千万”“一帮一”帮扶活动,发放救助款物1872万元,办结“我为群众办实事”1289项。通过精准帮扶和民生改善,重信重访率下降40%,员工信访满意度达90%以上,矿区和谐稳定的局面得到全面巩固。

站在新起点,鸡矿公司党委正持续深化党建“四个融入”,以高质量党建引领保障企业在中国式现代化新征程上行稳致远。