编者按

十载栉风沐雨，十载铸魂砺行。

2016年10月10日，习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话，殷殷嘱托，落实在龙江黑土地，回响在林海矿区、生产车间、项目建设一线，为新时代国企党建擘画发展蓝图。    

身在最北方，心向党中央。十年来，国资省企始终锚定党建引领发展主线，持续夯实党建根基、深耕改革发展、勇担振兴使命。筑牢红色堡垒，激活党员先锋，把党建优势实实在在转化为治理效能、改革动力与发展实力，守护生态屏障、稳住能源底盘、筑牢粮食安全、攻坚产业升级，在服务国家“五大安全”的重大使命里，处处镌刻着龙江国企的责任与担当。

为全景回望这一段砥砺奋进的奋斗征程，“龙江国资”公众号特推出【强基铸魂十年路】---落实全国国有企业党的建设工作会议精神十周年系列报道，集中刊发国资省企实践故事。

在这里，我们奔赴火热生产现场，倾听一线党员的奋斗心声；我们解码改革攻坚举措，书写党建与经营双向融合的生动答卷。一篇篇报道，是回望，是铭记，更是激励。重温十年强根铸魂的艰辛耕耘，汲取勇毅前行的奋进力量，凝聚起国资省企服务龙江全面振兴全方位振兴的磅礴伟力。

新产投集团所属恒丰集团党委以“135”党建工程为统领，锚定建设世界一流特种纸企业集团发展目标，立足科技延伸、智能驱动、绿色低碳、服务提质四个展维度，构建党员骨干领衔、攻坚突击队冲锋的工作体系，把党建工作深度嵌入产业链、供应链、创新链各环节，以链上党建聚合力、破难题、促升级，推动党建优势与产业优势双向转化、同频共振，探索形成“三链融合”的“恒丰实践”，为企业高质量发展提供了坚强政治保障和组织保障。

一、 聚焦科技延伸赋能，党员攻坚破局，构建“三链融合”科创新格局

党委坚持科技创新为导向，以党员骨干领衔揭榜、攻坚突击队挂牌出战为核心抓手，聚焦特种纸行业技术壁垒，以党建引领产学研协同创新，以技术突破夯实产业链根基、激活创新链动能、稳固供应链优势。一是思想铸魂领航，抢占技术研发制高点。党委深入贯彻落实关于高水平科技自立自强的重要论述，确立“国外技术壁垒越厚，恒丰纸就要越薄”攻坚导向，以党员骨干攻坚专班为主力，在成熟的22克产品基础上向19克极限工艺发起攻关，历经数百次试验改良，成功研发出厚度仅0.025毫米的超轻薄高端印刷纸，彻底攻克静电吸附技术难题，打破国外长期垄断，产品成功应用于故宫典籍、海外精装书籍印刷，彰显国产特种纸硬核实力。二是党员先锋领衔，攻克行业卡脖子难题。推行党员骨干领衔攻关机制，联动中国造纸研究院组建产学研联合攻关队伍，构建“生产一线实践+科研院所赋能”的创新模式。成功研发36克微涂薄型印刷纸，凭借轻量化、高强度核心优势，助力《辞海》（第七版）彩图本实现减重缩体，以科技创新助力文化典籍传承，打造党建赋能技术创新标杆。三是树牢正确政绩观，统筹兼顾显绩潜绩。将正确政绩观教育贯穿党员“立状夺标、揭榜挂帅”全过程，引导科研党员摒弃急功近利心态，主动认领基础性、长远性、攻坚性科研任务。2023以来，公司累计新增授权专利12件、软件著作权5件，制修订国家标准或行业标准7项，建成省级创新平台1个，7款产品获评省重点新产品，2项成果入选省国资委出资企业十大科技创新成果。

二、 聚焦智能数字赋能，党管育才蓄力，打造“三链融合”升级新引擎

党委深耕“党建+数字化”融合模式，充分发挥党员骨干领航带队、攻坚突击队攻坚破难作用，以党建引领数字化转型、以数字变革重塑产业形态，为“三链融合”发展注入智慧动能。一是党建筑基强思想，筑牢数字转型根基。常态化依托“三会一课”“点亮数字科技·圆梦智能工厂”等载体，开展数字化主题党课、主题党日，普及智能工厂、数字生产理念，将数字化转型战略纳入党委重点议事日程，重大数字化项目由党委统筹谋划、精准部署，确保企业数智化转型方向不偏、力度不减、落地见效，公司荣获“国家卓越级智能工厂”荣誉。二是党管人才强队伍，培育数字攻坚力量。立足数字化项目一线练兵育才，推行党员骨干传帮带机制，参与数字项目建设、技术研发、创新实践，累计培育数字化专业年轻人才6人，向集团数智公司推荐输送副总经理1人，多名党员荣获全国数字化行业荣誉、职业技能竞赛奖项，建成专业化数字人才梯队。三是联建共建强赋能，释放数字融合效能。对内党群党支部与经营管理党支部牵头共建，连续三年组织举办公司数字化创新大赛，累计征集作品246项，实现数字化成果转化24项；常态化开展数字化技能培训，全面提升全员数字应用能力，获评全国轻工业数字化转型“领航者”案例。对外积极对接国资系统，承办省级数智化转型现场交流会，共享国企数字化改革经验，以数字赋能产业链供应链提质升级。

三、 聚焦绿色低碳赋能，生态发展党旗扬，激活“三链融合”发展新动能

党委以“项目一线党旗红”为抓手，组建多支党员骨干领衔的绿色攻坚突击队，紧盯节能降碳、项目建设、绿色生产关键任务，以党建红引领生态绿，推动“三链”融合绿色转型。一是书记领题攻坚，锚定节能降耗靶心。建立“支部统筹、书记挂帅、党员冲锋、全员参与”的节能攻坚机制，将节能降耗列为基层书记重点攻坚项目，党员攻坚小组全员扎根生产一线深挖节能潜力，2025年实现节能降本1299万元，绿色提质成效显著。二是党员冲锋破局，提速重点项目建设。围绕年产四万吨绿色低定量特种涂布纸重点项目，以全国劳模党员为核心组建攻坚突击队，全员坚守项目一线，自主优化生产线设计、攻坚设备安装调试难题，累计攻克技术壁垒36项，实现国产化设备替代率超90%。项目投产后产销两旺，成为企业绿色转型核心增长点。三是技术革新提效，打造行业绿色标杆。针对空压站高能耗行业痛点，党员技术攻坚突击队精准施策，通过管网优化、智能联控、变频技改等方式，大幅提升能源利用效率，成功获得全国造纸行业首个国家级“一级能效空压站”认证，树立行业绿色低碳、智能节能标杆。

四、 聚焦市场服务赋能，党建拓市争先，提升“三链融合”保障新质效

党委坚持党建引领市场攻坚，组建党员市场攻坚突击队，引导党员骨干深耕市场一线、优化客户服务，以党建硬实力增强供应链韧性、稳固产业链条、激活发展新活力。一是党建统一思想，凝聚全域拓市共识。牢固树立“围绕市场抓党建、抓好党建促经营”理念，常态化研判市场形势、分析经营痛点，健全常态化市场攻坚工作机制，全员凝聚扩销增收、深耕市场、提质增效的思想共识与行动合力。二是靠前精准服务，擦亮国企服务名片。突出“做得要比说得好，服务要比需求早”理念，紧盯重点客户，营销党员带头靠前服务，通过“走出去、请进来”“跟进交流成果转化”等方式，推进“产供销”服务保障体系一体化运作、高效联动，为客户提供一对一、精准化服务，切实把客户的“烦心事”转变成“省心事”，有效破解链上协同难题。三是靶向攻坚落地，跑出市场增长速度。推行营销党员全员驻市攻坚机制，每年三分之二以上时间冲锋在市场一线，当好市场开发的“主力军”，筑牢“党员+攻坚+拓市”战斗堡。实施成绩单“月晾晒”机制，紧盯任务、紧盯节点、压茬推进、直指成效。2025年，公司内贸、外贸销量及回款指标均超额完成年度目标，多项经营指标创历史新高，以强劲市场动能保障“三链融合”高质量发展。