5月26日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理莫永杰分别到东荣三矿、新安矿督导检查安全生产工作。

朱峰在东荣三矿908队掘进工作面，查看了现场安全行为管控、标准化建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要激活职工安全自主管理动能，充分调动全员自主排查隐患、主动制止“三违”的积极性，健全安全绩效激励机制，将相关工作成效与职工绩效考核直接挂钩，推动安全管理从“被动监管”向“主动作为”转型，确保安全规程、作业标准刚性执行、落地见效。要对标国家及行业安全生产标准化规范，聚焦巷道支护强度和成型标准等重点，狠抓小班交叉质量验收制度落地，以常态化、精细化质量管控，稳步提升掘进单进水平，推动矿井安全生产工作再上新台阶。

韩国平在新安矿开展6月份风险研判工作时要求，要以“一优三减”为核心抓手，持续优化安全生产管理体系，抓实抓细安全生产与技术管理，从源头化解安全风险、提升生产质效。要统筹排查矿井各生产系统运行短板，聚焦通风、瓦斯、水害、顶板等重点领域，健全常态化排查、维护、优化机制，补齐薄弱环节，强化各系统协同联动与稳定运行能力。要依托安全监控、人员定位、瓦斯监测等智能化平台，实行24小时不间断动态监察，精准排查隐患，实现风险实时预警、问题闭环处置。要压实技术人员、安检人员岗位职责，严格执行瓦安员现场交接班制度，全程紧盯瓦斯治理、通风状况、作业规范等关键环节，堵塞管理漏洞，全力保障矿井安全生产。

莫永杰在新安矿533队掘进工作面，详细了解了工作纪要落实、预定方案执行及现场交接班等情况，查看了补打锚杆、管线标准化吊挂、皮带落货治理等工作。他要求，要强化工作纪要与预定方案的刚性执行，细化岗位安全职责，做到动态管控、闭环管理，全力推动矿井安全高效发展。要切实履行岗位职责，严格执行现场交接班制度，将安全生产责任层层落实到每个岗位、每位职工。要规范锚杆补打施工工艺，强化巷道支护质量管控，筑牢安全基础。要加强皮带运输系统日常巡检与维护，及时清理落货，保障运输系统安全高效运行。要持续推进管线标准化吊挂，优化现场作业环境，提升现场管理水平。