今年以来，鸡西矿业公司平岗矿立足安全生产经营管理核心任务，锚定年度各项工作目标，以能力提升夯实发展根基，以作风转变凝聚干事合力，以管理强化筑牢安全防线，以狠抓落实彰显担当作为，全矿上下凝心聚力、攻坚克难，推动安全生产、经营管理、队伍建设、党建引领等各项工作实现提质增效、稳步前行，为矿井高质量可持续发展注入强劲动力。

以“提能力”为根本，锻造过硬干事创业队伍。该矿党委根据自身工作实际，突出“转变思想、提升能力”这一重点，针对矿两级管理人员制定工作方案并确立40项反思具体内容，领导干部坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入开展全方位、深层次问题检视。通过聚焦决策能力、统筹能力、应急处置能力提升，每月集中召开矿长办公会、周安全例会，对近期工作布置和工作难点精细制定切实有效的解决方案。定期组织管理人员深入井下一线开展现场教学与案例反思，确保在实践中破难题、强本领，全力打造懂管理、精业务、善作为的管理团队。

为解决一线职工立足岗位实操需求，该矿按照新版《煤矿安全规程》，高频开展煤矿采掘、机电运输、通风防瓦斯、顶板管理、防治水等关键专业技能培训，岗前培训、岗位练兵、技能比武、师徒结对等活动，重点强化安全操作规范、应急避险技能、设备检修维护等实操训练，让职工熟练掌握岗位技能，杜绝违章操作。目前，已组织夜校和专项培训15期，培训人员800余人。在安全生产管理、经营管控、政策法规等方面进一步提升全员应急处置能力和岗位操作技能。

以“转作风”为抓手，强化求真务实工作生态。该矿坚持把作风转变作为推动工作落实的关键抓手，深入推进作风整顿建设，坚决破除慵懒散漫、敷衍塞责、推诿扯皮等不良风气，树立真抓实干、担当尽责的鲜明导向。

矿领导班子带头转变作风，坚持每月逢5深入包保单位班前为职工讲安全大课；严格执行带班下井、现场办公制度，党政牵头深入生产一线、作业现场，察实情、解难题、促落实，主动倾听职工心声，及时解决职工生产生活中的急难愁盼问题，以率先垂范引领全矿作风持续向好。健全作风监督考核机制，通过日常督查、专项检查、带班信息反馈等方式，对工作落实不力、作风漂浮的行为严肃追责问责，逐步引导全体干部职工树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，做到事事有回应、件件有着落，形成上下一心、齐抓共管、务实担当的良好工作氛围，以优良作风保障各项工作高效推进。

以“强管理”为关键，筑牢矿井安全发展防线。该矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化管理为核心，不断完善管理制度、优化管理流程、压实管理责任，全面提升矿井管理水平。持续健全安全生产责任体系，层层压实各级管理人员、岗位职工的安全责任，将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一名人员。加大安全隐患排查整治力度，实行常态化、全覆盖、拉网式隐患排查。目前，自检自查各类安全隐患540条，能够现场整改的马上责令整改，不能现场整改的，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行闭环管理，坚决把隐患消除在萌芽状态。

该矿严格落实安全风险分级管控机制，对采掘工作面、关键设备设施、重点作业环节进行全面风险辨识，制定针对性防控措施，严防各类安全事故发生。在生产管理上，科学优化生产布局，合理安排采掘衔接，强化生产过程管控，提高生产效率和煤炭资源回收率。洗选专业加强机电设备管理，建立设备全生命周期管理体系，定期开展设备检修、维护、保养，确保设备安全稳定运行，保障生产连续有力，严格把控煤炭生产、洗选、销售各环节质量标准，以优质产品赢得市场认可。

以“抓落实”为目标，推动各项工作落地见效。该矿坚持把工作落实作为落脚点，以钉钉子精神推动各项决策部署、工作任务落地生根、见到实效。围绕年度安全生产、经营指标、重点项目等工作目标，制定详细工作方案，细化工作任务，明确时间节点、责任分工，形成“任务清单化、清单责任化、责任具体化”的工作推进机制。各部门、各岗位紧密关注工作目标，主动担当作为，密切协作配合，形成工作合力，全力推进各项工作有序开展。

该矿党委充分发挥党建引领作用，把党建工作与安全生产、经营管理、作风建设等中心工作深度融合，以党建促落实、以党建促发展，引导党员干部在安全生产、攻坚克难、服务一线中当先锋、作表率。截至目前，全矿组织党员干部支援采掘劳动110次，参加人员2000余人；井下工作面安设亲情话安全亲情寄语牌板6处，用浓郁的亲情感召氛围增强职工“要我安全到我要安全”的防范意识。同时，建立健全工作督查督办机制，定期对各项工作推进情况进行跟踪督查、通报进度，对推进缓慢、落实不到位的工作及时督促整改，确保各项工作不折不扣落到实处、取得实效。

该矿将持续紧扣“提能力、转作风、强管理、抓落实”工作主线，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，进一步补短板、强弱项、固根基，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴抓好安全生产、经营管理、队伍建设、党建引领等各项工作，为企业发展贡献更大力量。