稳掘进就是稳接续、稳生产。4月份，鸡西矿业公司荣华一矿综掘区锚定安全高效核心目标，凝心聚力、攻坚克难，不仅超额完成矿定掘进计划，各队组更屡创进尺佳绩，用实干为矿井全年采掘接续平稳推进、安全生产高效运行筑牢了坚实根基。

这份亮眼成绩的取得，实属不易。4月份，荣华一矿综掘区面临着井下地质条件复杂、班组人员紧缺、作业任务繁重等多重考验。为确保生产目标如期达成，该区始终坚守“安全为先、效率至上”的生产理念，统筹谋划、科学部署，快速构建起上下联动、协同发力的攻坚格局。

该区班子成员带头聚焦效率提升，深入井下一线研究优化掘进措施，严格推行正规循环作业，合理调配工时利用，把生产全过程管控落到实处。从班前部署到现场实操，责任层层压实：每班带班干部提前到岗，明确当班重点工作、报到人数及安全管控要点，遇到问题第一时间与队长沟通处置；日常通过微信群每日通报各队组进尺情况，对进度滞后的队组精准督导、督促整改，确保整体进度不脱节。

该区各部门也各司其职、协同发力。技术部门立足现场实际，细化作业流程，强化技术指导与现场管控，为高效掘进提供坚实技术支撑；机电部门常态化加大综掘设备检修力度，全力提升检修质量，充分释放设备最大能效、保障开机率，切实破解生产班组作业瓶颈，大幅提升单循环进尺效率。

一线生产中，高效处置突发情况更是保障掘进进度的关键。4月份一次四点班，1361综掘队机组突发故障，无法正常生产。班组长第一时间向区调度汇报后，区长迅速响应，立即安排离现场最近的电气人员赶赴现场排查，很快确定故障为真空接触器损坏，需从地面紧急送件。他一边安排队长派人送件，一边联系运输部门协调人车，以最快速度将配件送达现场，仅用40多分钟就成功排除故障，确保生产有序推进。

除了高效处置突发情况，该区还主动为一线减负增效。为进一步提升生产效率，这个区每周组织培训员、材料员、经理班长等人员，开展不少于两次的集体劳动，重点为各生产队组运送物料、整治作业现场文明生产，切实把一线职工从繁杂的辅助工作中解放出来，让大家能集中精力投入掘进作业。

亮眼成绩的背后，离不开实打实的激励政策。“我们区队掘进进尺任务完成不错，矿上也严格按文件规定，及时兑现了奖励。”该区负责人满脸笑意地说，“有的队组原计划月进尺160米，高限目标170米，完成高限的话，工人计件单价提高10%；完成180米及以上，单价提高15%。正是这样的激励，调动了兄弟们的积极性，大家抢着干、比着干，才交出了4月份超额完成任务的好成绩。”据了解，该矿结合掘进生产实际，每月都会制定掘进进尺目标管理办法，从安全管控重点、进尺目标分解、奖罚考核等方面细化明确，真正体现“多劳多得、优劳优酬”，充分激发了全员生产积极性。