双鸭山矿业公司东保卫矿党委坚持把队伍建设作为夯实安全根基、提升管理效能的关键抓手，分层分类、精准施策，着力打造政治过硬、业务精湛、作风务实、敢抓敢管的基层管理队伍。通过建强党支部书记、党员、班组长三支力量，全面提升安全管理质效，为矿井安全发展注入强劲动能。

提升支部书记履职能力。该矿党委始终把基层党支部书记队伍建设摆在突出位置，着力推动基层党支部书记从“党务工作者”向“既懂党建又懂安全、善管理”的复合型人才转变。围绕提升履职能力，定期举办专题培训班，在强化党建业务知识的基础上，重点加大安全生产法律法规、现场风险辨识、应急处置流程、职工心理疏导、矛盾纠纷调解等实用内容培训力度，让党支部书记真正学安全、懂安全、抓安全。工作中，党支部书记主动深入生产一线，全面掌握本单位安全生产状况、作业环境特点和职工思想动态，主动参与安全风险评估、隐患排查治理和安全形势分析，精准把握职工情绪变化与安全行为的内在联系，做到心中有数、手中有招、应对有方。通过政治引领与业务赋能双向发力，全矿基层党支部书记整体能力显著提升，成为基层党建的“领头雁”、安全管理的“主心骨”、职工群众的“贴心人”。

发挥党员先锋模范作用。该矿党委以发挥党员先锋模范作用为着力点，深入开展“党员身边无事故、无‘三违’、无隐患”主题实践活动，推动党员在安全生产一线亮身份、当先锋、作表率。按照“区域覆盖、责任到人、便于管理”的原则，科学划分党员安全责任区，引导党员主动扛起安全责任。广大党员坚持带头学习安全规程、带头遵守规章制度、带头排查治理隐患、带头攻坚克难。同时，主动关心身边职工工作生活，及时做好政策宣传、情绪疏导、思想引导和困难帮扶，把矛盾化解在班组、隐患消除在现场、问题解决在萌芽状态。并将党员在安全生产、现场履职、思想引领、帮带群众等方面的现实表现，作为民主评议党员、评先评优、选拔任用的重要依据，以鲜明导向激励党员主动担当、积极作为，形成“一名党员一面旗”的示范效应。

建强班组长一线队伍。该矿党委高度重视班组长队伍建设，坚持把最强的力量、最硬的骨干放在班组一线。通过健全选拔任用、教育培训、考核激励、成长晋升等全链条机制，把业务技能精、责任意识强、工作作风硬、群众威信高的优秀职工选拔到班组长岗位。围绕提升实战能力，重点强化现场组织管理、风险超前辨识、应急快速处置、班组思想教育等关键能力培训，推动班组长既抓生产进度更抓安全质量，既管岗位操作更管人员状态，既抓任务落实更抓思想稳定。工作中，班组长紧盯现场、严抓细管，对作业环境、设备状态、人员情绪等情况做到全程把控、及时提醒、果断处置，切实把安全责任压实到每个岗位、每个环节、每道工序，构筑起坚不可摧的前沿安全堡垒。

通过抓住“关键少数”、激活“先锋力量”、筑牢“一线堡垒”，东保卫矿党委以队伍建设带动管理效能整体提升，为矿井安全生产和高质量发展提供了坚强保障。