七台河矿业公司销售公司、运输部把安全管理的触角延伸到每个角落、每个环节、每个岗位，构建起立体化、全链条、常态化的安全管理体系，多措并举筑牢安全生产防线，营造安全稳定的环境。

销售公司、运输部聚焦重点领域，结合运输工作点多面广的特点，紧盯道路交通、铁路交通、消防用电、危险化学品、设施设备等重点部位和关键环节，深入开展全覆盖安全生产大排查，按照分区域、分专业的方式，逐项对照安全标准，确保不留盲区、不留死角。加大铁路道口、用电防火、设施设备等关键领域专项排查力度，对排查出的隐患问题建立详细台账，实行销号管理，逐项明确整改责任人、整改时限和整改标准，整改完成后由专人进行复查验收，形成“排查——整改——销号”的闭环管理。生产中存在重大隐患的，坚决执行停工、停产措施，确保所有问题全部实现闭合整改；加强重点环节安全管控，加大机车电子添乘远程实时监控检查力度，对机车运行状态、司机操作行为进行全过程动态跟踪，及时发现并纠正违章作业。遇特殊天气，严控车辆运行速度，根据雨雪、冰冻、大雾等天气情况，及时发布限速指令，调整运输组织方式。全面排查设备设施高处冰雪坠落、地面滑倒等隐患，对屋檐、天桥、信号设备等处所的冰凌进行及时清理，在关键位置铺设防滑垫，增设警示标识，防范次生风险； 加强应急值守和值班值守力量，严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，明确值班职责和信息报送流程，确保突发情况第一时间响应、第一时间处置，确保通信联络畅通；完善突发事件应急处置预案，结合运输实际，定期组织开展铁路道口事故、危化品泄漏、火灾扑救等专项应急演练，检验预案的实用性和队伍的协同能力，做好救援队伍、装备、物资等应急储备，确保科学应对、高效处置突发事故和灾害。