10月26日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣二矿检查指导安全生产工作。

在713队综掘工作面，周旭明详细了解了施工设计、煤层赋存特征及进尺效率等情况，查看了巷道支护质量、皮带系统管理和技术措施落实等工作。

周旭明强调，要针对工作面巷位斜的特殊地质情况，精准测算上下山坡度、煤层走向与可采储量，以系统思维统筹施工方案论证，严格遵循“两害相权取其轻”原则，持续优化施工设计，为采煤工作面有序衔接扫清障碍。要坚持“技术先行、服务生产、保障安全”，借鉴行业先进经验，优化工程布局，推进超前精准治灾，以技术赋能提升现场管理质效。要持续改善皮带运转环境，配齐防护装置，杜绝跑偏洒货现象。要深挖制约掘进进尺根源，强化后配套服务，为高效掘进创造有利条件。要坚守质量标准底线，规范锚索打设位置与参数，确保支护有效，从源头避免重复施工造成的成本浪费。

周旭明强调，技术干部要坚持深入井下一线，摸清现场实际情况，强化系统思考能力，不断钻研业务，提升专业水平，坚决杜绝脱离实际的“纸面文章”，确保施工设计科学务实、切实管用。各级管理人员要树立“想干事、能干事、干成事”的鲜明导向，既要懂生产经营，也要善于现场管理，做到心中有数、心里有底，构建高效信任机制，切实提升工作执行力，推动安全生产经营管理水平全面提升。要弘扬“实干兴邦、空谈误国”理念，树立以工作实绩为核心的选人用人导向，坚持客观公正、“能者上庸者下”，营造风清气正、干事创业的良好氛围。要充分利用公司用工政策，多措并举“招进人、留住人”，落实好工资分配激励政策，确保一线职工挣“放心钱、明白钱”，为矿井安全高效发展夯实人才基础。