双鸭山矿业公司双煤机电公司 合规挖潜双发力 节支降耗提质效

双鸭山矿业公司双煤机电公司认真贯彻执行上级有关合规管理工作要求，以合规经营为基石，以内控挖潜为动力，大力推行从严管理与对标管理，多管齐下推进降本增效，为企业高质量发展注入了强劲动力。

筑牢合规防线，深挖管理潜能。通过细化合规管理体系，落实经营风险、经营审计和常规巡察工作机制，严守合规底线，深挖管理深层次潜力，全面加强重大经营决策、重大经济合同和合规性审查，有效防范化解经营风险。通过完善成本管理手段和考核措施，加大对内挖潜力度，优化人力资源配置，从源头上防范潜在风险，实现经营质效双提升，为企业稳健发展筑牢制度防线。

技术管理双驱，提升成本效能。在筑牢合规防线的基础上，他们还注重从技术和管理方面双管齐下提升成本效能，通过优化设计方案，简化工艺流程，显著提高了原材料利用率。与此同时，供销管理部建立起一套科学的物资管理体系，实施物资消耗定额管理、采购价格对标和闲置物资调剂利用以及招标采购联审制度，切实降低了物资采购和使用成本。进一步健全成本管理制度，强化考核措施，定期召开经营分析会，将考核结果与工资挂钩，通过完善市场化管理规定，严格劳动效率、工作效率等督查，推动管理效能全面升级。

协同创新降成，严控生产成本。该公司总装分厂通过加强配件出入库管理，严格把控配件出入库流程，有效降低了再制造费用支出；维保服务中心积极开展关键部件修旧利废行动，同时严格控制材料消耗，大幅提升了成本管控水平；制造分厂通过加强新装备、新工艺推广应用，采用集中供气系统和大焊丝桶，有效降低了生产制造成本；热加工分厂通过实施躲峰填谷措施，合理控制电力费支出，实现了能源成本的有效节约。