公司5月份成本分析通报会议强调

强化措施狠抓落实 严控成本提质增效

6月17日，公司召开5月份成本分析通报会议。公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，副总经理莫永杰、柳海军，公司相关副总师出席会议。

刘丹在讲话时总结了公司5月份生产经营工作，分析了当前成本运行情况，对做好下一步工作提出要求。

刘丹强调，各单位、各专业部门要认真总结工作中存在的不足，理清工作思路，做到善于思考，根据公司整体工作部署和责任目标进行整改落实，确保完成安全生产各项目标任务，推动企业高质量发展。要抓好成本指标管控，认真做好成本分析，从中找出问题原因，制定解决问题措施，严格控制支出，全力推进工作落实。要牢固树立“过紧日子”思想，坚持精打细算，提升管理质效，全力保证企业正常生产经营秩序。根据市场需求，进一步强化煤质管理，狠抓生产源头和过程管控，切实提高产品质量，增加企业收入。要加强经营管理，各相关部门要深入基层进行指导，认真分析经营管理工作中存在的问题，制定有针对性措施，不断提升成本管控水平。要加强大型材料管理，严格落实各项制度规定，优化设备配置，提高设备利用率。要加强生产组织，提高单产单进水平，增加企业经济效益。

会议通过PPT课件形式通报了5月份各系统指标完成情况和考核情况。

公司相关部室负责人，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。

（刘广宏）