集团公司今年前三季度经济运行分析会议要求

认真贯彻落实上级决策部署要求

确保圆满完成全年各项目标任务

刘鹏飞主持并讲话

10月16日，集团公司2023年前三季度经济运行分析会议在佳木斯龙煤经济技术园区召开，会议全面分析今年前三季度全集团整体经济运行情况，系统剖析查摆工作中存在的差距和不足，研究制定下步工作改进具体措施。会议强调，要深入贯彻落实省委省政府、省国资委相关工作部署和集团公司有关要求，进一步统一思想、坚定信心，正视问题、积极作为，积极采取有效措施，以决战决胜四季度的勇气和魄力，坚决实现集团公司年度工作会议确定的各项目标任务，确保全年各项工作圆满收官，为明年工作高起步打牢坚实基础。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞主持会议，并在听取权属各公司工作汇报和与会同志发言后，对存在的个性问题、共性问题进行分析指导，提出要求。

刘鹏飞强调，要认真落实好省委省政府、省国资委部署要求，充分认清企业发展面临的形势，认真落实各项务实举措，为确保完成全年各项重点工作任务提供有力支撑；要紧盯实现安全生产不动摇，强化安全管理向事前管理转变，做到防患于未然。要向安全生产要效益，始终保持高压态势，加大安全监察和检查力度，压紧压实各级安全管理责任，坚决确保四季度实现安全生产；要紧盯生产成本管控，按照集团公司先后下发的加强管理意见、规定要求，抓好推进落实；要紧盯煤质，转变“重产量、轻煤质”思想观念，从生产源头抓起，以市场适销对路产品为目标，以经济效益最大化为目的，科学释放安全经济产能；要强化用工管理，控制在合理区间，并通过不断加快“四新”推广应用、加快“四化”建设，在保证生产规模稳定的情况下，必须实现工作效率提高、生产成本减少、用工人数减少的目的；要紧盯生产接续，加快掘进进尺和开拓进尺，依靠先进装备、先进技术提高工作效率，为煤炭安全高效生产创造优良环境；要高度重视亏损企业治理工作，党政主要领导要亲自组织研究、亲自部署推动，成立专班，挂牌督办，一企一策研究，制定针对措施，下大决心、下大气力消灭亏损源，坚决完成亏损企业治理目标；要牢固树立“过紧日子”思想，增强风险防范意识，确保现金流安全，确保企业生产经营秩序正常；要认真分析研判煤炭市场，认清形势，坚定信心，步调一致，攻坚克难，超前谋划应对措施，做到未雨绸缪。

刘鹏飞还就关心培养新入职大学生、依法治企合规管理、超前预控地质构造和灾害治理、优化劳动组织、强化职工队伍建设、建立完善激励约束机制等工作提出了要求。

会上，通报了集团公司今年前三季度煤炭生产及四季度煤炭产量安排、煤炭营销、亏损企业治理、经营考核及工资总额预算执行情况。

集团公司领导梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军出席并结合各自分管系统工作，对权属各公司今年前三季度经济运行情况进行了深入分析，并就做好四季度和超前谋划做好明年工作提出了意见要求。

会上，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆龙煤能源公司、矿建公司作今年前三季度经济运行分析汇报。其他权属公司作书面汇报。

集团公司专职外部董事；集团公司相关部门总监、高级经理；权属各公司相关领导、部门负责人参加了会议。