公司调研组在东保卫矿调研工作时强调

深挖管理潜力提质增效

压实责任防范安全风险

9月6日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要全力做好技术经济一体化工作，充分发挥技术经济一体化工作把方向、明思路作用，为企业建立持续稳定生产秩序打牢坚实基础。要加强经营管理，积极应对市场变化，抓实增收创效工作，保持规模产量，不断提高企业经营管理水平。要紧紧围绕安全生产工作中心，深入推进“三位一体”安全生产标准化建设，科学研判风险管控，加大灾害治理力度，不断扩大安全生产“绿色解放区”。要牢固树立“六零”理念，全面把握“夯基础、上标准”工作总基调，严格执行安全生产标准化标准，落实落靠工作措施，提高安全管理水平。强化生产组织，正确把握正规生产要素，做到队伍精干、装备精良、采场精准，提高单产单进水平。强化煤质管理，抓好源头治理，严格落实煤岩分装分运制度，合理搭配煤层开采，提高企业经济效益。

宫延明强调，坚定不移走精兵强企之路，持续打造“三化”队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。要严格对标安全“三量”标准，结合当前与长远接续，科学核定生产能力，抓实达标考核，加快重点工程施工进度，持续保持正常生产秩序。要紧紧把握智能化发展方向，加快“四化”建设，提高“三率、两效”，推动企业高质量发展。严格控制生产成本，通过躲峰填谷等措施，促进企业节支降成。切实增强全员标准化意识，教育引导职工养成良好工作习惯，严格按照标准作业，杜绝低标准施工，减少重复施工在人力、财力上造成浪费，不断提高管理质效。加强开拓队伍建设，狠抓重点工程建设，保证生产接续。各级领导干部要进一步强化工作作风，深入现场解决实际问题，确保高标准、高质量完成生产任务。

刘洪泉就系统设计、开拓工程、灾害治理等工作提出具体要求。

公司相关部室负责人通报了对东保卫矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘君 李朋育 文/李朋育 图）