新年伊始,七台河矿业公司热电厂以党的二十大精神为引领,坚决贯彻落实集团公司和七矿公司工作会议部署,通过加强隐患治理、规范操作流程、严明值带班纪律和加大后勤保障力度等举措,胜利实现元月“开门红”。
加强隐患治理。他们牢固树立“红线意识”,压实全员安全责任,成立安全检查小组,在全厂范围内开展安全隐患风险大排查,逐一排查生产现场汽水系统、输煤系统、气力输送系统等主要设备隐患和缺陷,建立隐患清单、制定整改台帐,并在节日前隐患缺陷整改完毕。压实运行值班人员责任,做好设备消缺闭环管理工作,对辖区内所管辖范围内的水路、气路、电路等主要输送线路,严格按时巡察并在做好巡察记录,对经常出现管路上冻和设备缺陷隐患的班组,严查深究,坚持杜绝隐患缺陷重复发生,真正做到防患于未然,确保节日期间设备平稳运行。
规范操作流程。他们对现场严格落实“两票三制”管理,坚决禁止无票作业和习惯性违章,真正做到“四不伤害”。要求检修人员办理工作票,认真审核安全隔离措施是否完整,并说明存在那些危险因素。如有设备需进行扩大维修工作,必须重新补签工作票,严禁私自扩大检修范围和隔离措施。检修人员要尽职尽责,严禁现场无票作业,严格做好工作中的安全动态管理,从源头上消除不安全事件的发生。
严明值带班纪律。这个厂成立了“节日期间保勤工作领导小组”,班子带头签定节假日保勤合同,各车间班前每日查看人员出勤情况,及时掌握当班人员精神状态,严禁酒后上岗情况发生,车间上报当班出勤人员上报给值长,值长室梳理汇总后上报给值班领导,值班领导每天召开现场会,会后到现场进行联合查岗,紧盯现场值班人员迟到、早退现象,节日期间出省人员需要及时进行报备,要求生产一线值带班人员加强自我防护,降低二次疫情感染风险,确保有足够的人员维持、监护机炉安全稳定运行。规划好节日期间管理人员对现场设备的巡视检查工作,确保各专业、部门有人24小时值守,以防止突发事故或供热中断情况,做好反事故预想,杜绝出现因设备原因而影响机组出力的情况。
加大后勤保障力度。严格按照后勤保障到位、服务贴心的标准,认真安排部署各项后勤工作。节前对“两堂一舍”进行大清理、大检查,做到卫生清理无死角环境清洁,对宿舍房间进行彻底消杀,给职工提供干净住宿环境。精心设计除夕“年夜饭”,让职工能够吃上满意可口的饭菜,为在岗职工准备不同馅的饺子,在岗职工可以通过“快乐班餐微信群”定餐,选择自己爱吃的肉素馅,真正做到重细微处关爱职工……
截至1月31日,该厂以发电量、供电量、供热量全面超计划完成目标任务的优异成绩实现了元月“开门红”。