赵维国率公司安全生产标准化管理体系验收组在集贤矿、东荣一矿检查验收时强调

持之以恒强管理打基础

推动企业安全高效发展

7月22日、25日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国率公司安全生产标准化管理体系验收组到集贤矿、东荣一矿检查验收。公司党委委员、纪委书记卢新军，党委委员、副总经理孙久政，副总经理刘洪泉，公司相关副总师参加检查验收。

验收组分别对集贤矿、东荣一矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等系统进行了现场检查，对检查出的问题提出整改意见和建议，并通报了7月份检查验收考评结果。

赵维国强调，要巩固提高安全生产标准化工作成果，对照标准深层次分析标准化工作潜力，坚持“两个至上”，统筹“两件大事”，持之以恒强管理、打基础，促进采掘协调发展。要突出问题导向，强弱项、补短板，全面加强现场管理，抓实正规循环作业，扩充高效队组，建立“子母队”，消灭低进队。以小班正规循环为标准，发挥市场化分配机制作用，激发职工工作干劲。强化掘进后配套服务，落实好岗位责任制，全力支持掘进生产。要进一步优化人力资源配置，把每个人放到创效的岗位上，牢固树立全矿“一盘棋”的思想，齐心协力，持续建立稳定安全生产经营秩序。要加强全员岗位“必知必做”安全培训，突出岗位环境、安全行为、操作标准及自我保护等方面内容，切实做到培训全覆盖。要加强雨季“三防”工作，抓实汛期安全预警、应急储备、救援队伍等各项工作，建立健全互保联保机制，确保矿井安全度汛。

赵维国强调，各专业线领导要肩负起安全生产“第一责任人”职责，紧扣公司“能力作风建设年”活动安排部署，落实责任，强化施工过程达标管控，确保“人机环”高度和谐、互不伤害。要提高政治站位，对待安全工作坚决做到“零容忍”，持之以恒打牢安全生产标准化管理基础。要全面加强皮带运输管理，上齐配全设备保护装置，突出点检制，加大小绞车日常巡查，强化“一坡三挡”技术措施，严把运输系统安全关，努力实现长期安全生产“零伤害”。要转变思维方式，统筹做好采区规划，科学设计主力采区，加快掘进进度，保障生产接续。要强化安装队伍建设，以“保主力队接续、保安装质量”为目标，打造一支“革命化、现代化、正规化”安装队伍。

（刘学海 文/图）