龙煤设计研究院党委书记、执行董事 范兴玉

省第十三次党代会的召开，为龙江全面振兴全方位振兴擘画了蓝图，指明了方向，许勤书记所作的报告，为龙江广大党员干部聚焦振兴发展、锚定“六个龙江”目标、落实“九个坚定不移”指出了具体实践路径。作为国有企业领导干部，就是要结合企业改革发展实际，把省党代会精神贯彻落实到完成具体工作任务之中，以工作成效，检验学习贯彻成果，以创新发展实绩，回应省委号召。

一是要把省党代会精神作为思想指引，在践行新时代使命中体现新担当。要把学习贯彻落实省党代会精神作为重要政治任务，深刻理解和准确把握大会提出的“高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神”这一总体要求，进一步强化政治意识，发挥企业党委领导核心和政治核心作用，统一思想、凝聚共识，开展好“能力作风年”活动，以能力作风的提升，肩负起新时代赋予的新使命，在履职尽责中体现新担当，团结和带领广大职工群众共同努力，把省党代会描绘的宏伟蓝图变为美好现实。

二是要把省党代会精神转化为发展动力，在新龙江振兴发展中展现新作为。建设“六个龙江”重大战略部署，为全省各个行业发展带来新机遇。设计研究院作为国有勘察设计企业，将主动适应和融入全省现代经济体系建设，不断培育新技术、新产品、新业态、新模式，强化在四个煤城各个工程建设领域的开放合作意识，参与到基础设施的标准化、数字化、智能化建设以及新基建项目之中，加强绿色节能环保建筑设计的推广应用，用良好的工作业绩为全省煤炭生产和工程建设服务，在龙江发展“机遇期、攻坚期、凸显期、关键期”，启航新征程，展现新作为。

三是要把省党代会精神落到实处，在助力新龙煤建设中贡献力量。切实把思想和行动统一到省委决策部署要求上来，把智慧和力量凝聚到新时代现代化新龙煤建设上来，坚持走科技创新发展之路，牢固树立高质量发展理念，以打造“三大品牌”深度融合的技术创新体系，全力服务好集团公司煤炭工程建设，为企业技术升级、质量升级以及绿色低碳转型发展做出新贡献，努力将设计研究院打造成集工艺推广、成果转化、技术应用为一体的科技创新平台，建成省内一流设计院，跻身全国同行知名设计院行列。

龙煤设计研究院党委副书记、总经理 许延超

学习贯彻省第十三次党代会精神，应立足职能定位，不断推进服务集团公司安全生产、外闯市场创效增收、树立“龙煤设计”品牌形象等工作取得新突破，创新发展思路，提升技术能力，为振兴龙江、建设新龙煤做出积极贡献。

坚持用思想引领发展。对照建设“六个龙江”的目标任务和“九个坚定不移”发展举措，找差距、补短板，以更新的理念、更高的标准、更好的质量、更严的要求，进一步提高工程设计水平，努力构建矿井建设、建筑工程、实业发展“三大板块”，积极打造矿井建设设计、园区一体化服务、企业文化建设“三大品牌”发展战略，不断增强企业综合竞争实力，服务龙江振兴和龙煤发展，向着建成省内一流设计院，跻身全国同行知名设计院行列的目标前进。

坚持用实力开拓市场。坚持以市场为导向，发挥矿井、土建、选煤、排水、热力、环境、道路等方面工程设计优势，在做优做强做精项目设计的同时，积极开发矿井设计、建筑设计以外的业务，优化产业结构，开展技术研发、工程总承包、工程监理、检测检验、全过程咨询等新业态业务，通过优质高效的服务，拓展非设计产业，积极加快产业结构调整，增加市场收入，扩大市场空间，推进多元发展。

坚持用人才推进创新。抓好人才队伍建设，用优秀的技术人才激发创新活力。通过积极推行公开竞聘、择优聘用、面向社会招聘，做好人才引进、培养、使用工作，充分发挥人才在科技兴企中的主力军作用。坚持定期组织专业技术培训，采取集中组织、内部交流、聘请专家等方式，举办业务学习和专题讲座，定期召开设计剖析、点评、交流会等活动，不断提高专业技术人才对接市场的能力，激发设计创新思路，孵化优质工程项目，让科技创新成为引领高质量发展的不竭动力。

坚持用担当展现作为。以开展“能力作风建设年”活动活动为契机，打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的“五个过硬”干部队伍，引导和激励广大干部在干事创业中担当尽责、实干有为。以时不我待的危机意识和紧迫意识去谋划工作，优化资源配置，强化能力提升，把设计研究院的胡杨树精神和工匠精神转化为推动企业实际高质量发展的生动实践，不断提高抓落实的执行力，以新状态、新面貌、新业绩，向着全面振兴龙江的宏伟目标奋勇前进。

龙煤设计研究院党委副书记、工会主席 贾赞敏

省第十三次党代会精神，为我们继续前进指明了新方向、拓展了新视野、带来了新机遇。通过系统学习，结合自身实际工作，就是要把学习贯彻省党代会精神，落实到实施“七大工程”中来，以扎实开展“能力作风建设年”活动为主线，带动广大党员干部学深悟透、学以致用，不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。

要按照省党代会“切实把拥护‘两个确立’、做到‘两个维护’内化于心落实于行”的要求，加强政治建设，提升引领力。在全公司系统开展“带头学”活动，带动全体党员干部掀起学习贯彻省党代会精神热潮，结合开展“解放思想、高质量发展”大讨论系列活动，推动省委和集团公司党委各项要求精准落地。

要按照省党代会“切实加强高素质专业化干部队伍建设”要求，实施专家工程，加强干部专业知识提升，提高专业实力。健全系统有效的专业干部培养工作机制，抓实业务培训提素与实践锻炼培养，重点在考准考实专业干部政治品行、专业素质、激励干部担当作为、推动干部能上能下等方面抢先破题。

要按照省党代会“切实加强能力作风建设”要求，实施求实工程，加强作风建设，提升感召力。把工作重心放在狠抓能力作风建设八个方面问题整改，推动部署落实上，切实在思想上“紧”起来、在措施上“实”起来、在宣传上“动”起来。

要按照省党代会“切实加强党的组织体系建设”要求，实施强基工程，加强组织建设，提升战斗力。以标准化党支部建设为根本，推动各单位党建工作齐头并进，重点落实好集团党委“三.五工程”，抓创新、树亮点、争先进。

要按照省党代会“切实推动新时代人才工作高质量发展”要求，实施育才工程，加强队伍建设，提升竞争力。重点在增强政策吸引力、平台吸引力、服务吸引力上下功夫，让各类人才安心安身安业，在推进创新创业上发挥作用。

要按照省党代会“切实推进反腐败斗争向纵深发展”要求，实施阳光工程，加强纪律建设，提升保障力。抓实党风廉政建设，体现党群部门新担当，做到干部教育从严、管理监督从严、考察从严，真正让“严”的“主基调”贯穿党建工作始终。

锚定“六个龙江”目标任务，用实际行动落实“九个坚定不移”发展举措，绷紧干事之弦，激励全公司党员干部立足新征程、展现新担当、建功新时代。

龙煤设计研究院副总经理、总工程师 谷绍宣

省第十三次党代会描绘了龙江未来发展的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程、再创新辉煌的奋斗号角。作为企业技术管理干部，应当以高度的思想自觉和行动自觉，深刻领会精神实质，把省党代会精神内化于心、落实于行，切实履行好高水平科技自立自强的使命担当。

一是做强矿井建设的技术工作。以服务集团公司安全生产建设为己任，加强技术攻关，从设计源头为煤矿安全生产把好第一道关。积极探索煤矿智能化、绿色矿山建设、煤炭清洁转化等技术应用，学习先进设计理念，应用到煤矿灾害治理、矿井通风智能决策与远程控制、智能无人综采工作面、地理信息系统与遥感遥测资源勘测等领域。把握新矿井建设机遇，重点推进完成省内重点煤炭资源“探矿权”转“采矿权”项目，不断优化设计方案，以设计大型矿井建设为目标，提高设计院的影响力。

二是树立创新发展理念。从现实角度看，煤炭行业面临绿色低碳转型和高质量发展要求，更需要科技创新提供发展动力。实践使我深刻认识到，工程设计必须注重新技术、新工艺、新材料、新方法的技术应用，牢固树立节能环保的设计理念，体现资源的循环利用和高效利用。以高品质的服务、先进的设计理念，不断打造建筑设计精品工程。加强煤层气利用、低浓度瓦斯发电、矿井水深度处理、煤矸石综合利用等技术应用。加强矿井采煤沉陷区综合治理和农业生态再塑、燃煤锅炉治理、矿区生态环境治理等环保技术探索。不断拓展全过程工程咨询、工程总承包等新型业务模式，持续推进企业实现多元发展、可持续发展。

三是严格审核把关打造精品工程。严格按照设计质量管理办法，加强设计质量工作，并根据实际工作需要不断完善。要明确责任划分，严格执行图纸三级审核。对于复杂综合性重大设计项目，组织专家委员进行审核把关。加强红线意识、底线思维，加强全过程质量控制，铭记设计质量终身负责制。充分发挥技术骨干的引领作用，同时经常反思经验和教训。

四是加强科研项目攻关。在科研上，围绕集团公司安全发展需求，重点在煤炭绿色智能开采、煤矿重大灾害防控、煤炭清洁高效转化等领域开展科研攻关，充分发挥技术服务优势。协同科研院所、高等院校、企业研发机构等资源进行技术研究、交流合作，优化完善科技创新管理体系。

龙煤设计研究院党委委员、副总经理  刘伟杰

许勤书记在省第十三次代表大会上所作的报告非常振奋人心，也更加坚定了企业高质量发展的信心，作为企业的一名领导干部，一定要继续努力工作，为全面开创龙煤设计研究院各项工作的新局面而努力奋斗。

一、以学习为契机，提高政治理论水平。一是提高政治理论水平。把学习党代会精神摆在突出位置，通过认真学习，深化对省委决策重大意义的理解，切实提高对自身使命、宗旨意思和主要工作的认识。二是深化理论联系实际。真正把省党代会精神与公司实际情况紧密结合起来，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，用实际行动贯彻落实省党代会精神。三是全面加强党性修养，将学习贯彻省第党代会精神作为提高政治觉悟、业务素质和工作水平的重要途径，勤于学习，苦练内功，解放思想，以高度热情和责任感做好本职工作。

二、以学习为契机，提升实际工作质效。一是与自身工作相结合，针对分管工作，做到深入基层、深入市场开展调研，及时总结分析新情况，破解新问题，履职尽责地督促、指导各单位在参与外部市场投标工作中，依规、依法进行投标，优质高效地完成工作目标。二是与日常管理相结合。认真履行好“一岗双责”，坚持将分管战线的党风廉政建设与经济指标同部署、同督查、同考核，确保同时监督、检查、指导。主动开展工作，真正把责任记在心上、扛在肩上、落实到行动上，不受外界因素的干扰和困扰，根据公司的实际，不管份内份外，为公司的发展出力、献策。

三、以学习为契机，全面加强自身建设。一是要带头做出表率。深刻理解和把握报告的丰富内涵，坚定发展方向，更新发展观念，理清发展思路，切实转变工作作风，提高工作服务水平。二是要抓好作风建设。不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。三是创新管理模式。打破因循守旧、安于现状、不思进取、无所作为的现象。推进工程总承包、全过程咨询服务等新型业务模式，锲而不舍、持续发力，久久为功。面对企业发展的新问题、新情况、新挑战，用好改革这把“金钥匙”破解难题，以钉钉子精神抓好多元发展任务落实。树立敢于担当、敢于碰硬的优良作风，不回避问题、不推卸责任,为企业发展夯实基础，为推动企业高质量发展做出新的更大的贡献！

龙煤设计研究院党委委员、党群工作部部长 高云峰

省第十三次党代会所确定的建设“六个龙江”目标任务和“九个坚定不移”发展举措，对我省未来发展具有重大而深远的意义。作为党群工作者深受鼓舞，并深感责任重大，努力把学习成效转化为指导实践的工作动力。

一是加强业务学习，在提升本领上见行动。一是用学习提高自身的思想政治素养。增强学习的思想自觉和行动自觉，努力把学习成果转化为坚定的共产主义信念，真正在工作实践中做到与人民群众同呼吸、共命运、心连心。二是用学习指导本职工作。坚持问题导向，把学习同研究解决突出矛盾结合起来，围绕问题学、聚焦问题改。三是用学习增强为发展服务的本领。筑牢全心全意为人民服务的宗旨意识，团结广大干部职工，全力为企业改革发展服务。

二是围绕中心大局，在推动发展上见行动。一是发挥参谋助手作用。立足本职岗位，加强选人用人、人才培养、意识形态、疫情防控等领域的工作调研，积极服务协调各基层单位、各职能部门，准确掌握职工群众实际需求和需要公司帮助解决的实际问题，及时向公司党委提出更科学、更有参考的意见建议。二是推进党群服务工作。聚焦职工群众主体关切问题，进一步推进各基层标准化、规范化党支部建设。加强公司网站和公众号管理，加强人才梯队建设，优化党群服务功能，充分发挥综合服务作用。三是加强风险排查工作。进一步加强值班值守、风险排查管控等工作，充分发挥正向舆论引导作用，为企业深化改革、高质量发展凝聚智慧力量。

三是点燃干事激情，在担当作为上见行动。一是在实践中练就过硬本领。充分发挥思想政治工作优势，准确掌握职工思想动态，积极做好凝心聚力、鼓劲加油工作，引导广大职工群众积极投身企业高质量发民生动实践中来。二是持续推进“青马工程”人才培养计划，建立跟踪培养机制，为企业长远发展和实现高质量发展提供可靠的人才储备。三是坚持问题导向和目标导向，全面准确贯彻新发展理念，全力做好常态化疫情防控工作，做到在发展上精准定位、在工作上精准对接、在协调上精准服务，不断提升工作实效，为建设“三大板块”、打造“三大品牌”作出应有贡献。