在鸡西矿业公司设备租赁公司有一张“课程表”，其中党总支书记、总经理等党政领导干部及管理干部都“表上有名”。原来，该公司开展“学党史、践行‘五知’全员提素大培训”活动，是以“领导干部上讲台”为载体，领导干部站排头打头阵，部门、科室科长紧跟上，为一线职工补“短板”、提素质。同时，还按照上级部门要求，建立完善的三级人才梯队，从公司领导自上而下开展业务帮带，对机关16名年轻干部结对帮带，对一线工人进行师徒帮带，做到干什么学什么，差什么补什么。
设备租赁公司在向高质量发展的进程中，以全员提素质增能力为目标，立足矿区设备“四化”建设，着眼于干部队伍、党员队伍、人才队伍、职工队伍政治素质、业务素质两个提升，努力构建全员大培训、全员大提素质新格局。促进管理团队素质能力提升，推动管理工作质量提高，实现企业综合管理水平晋档升级，设备管理水平全面提高。因此，该公司找准“站立点”，选好“发力点”，聚焦“目标点”，将党建融入中心，各级领导干部纷纷走上讲台，以讲促学、以讲带学、以学促干。他们上讲台都要自选课题进行备课，比如以《党员要做到学史明理 需要弄明白的三个基本道理》《设备管理办法的改进和完善》等为题，讲党史、讲专业知识，使班子成员做到全员提素大培训先行一步。管理干部则以《设备租赁流程与业务工作》《设备检修流程与验收工作》等为题，讲部门业务流程、业务知识，使中级管理队伍做到全员提素大培训迈进一步……“管理人员通过学习在政治素质、基本写作能力、安全防护能力、设备管理能力、经营工作能力等方面收获满满。而工人在物资管理，安全生产等方面同样收获了不少‘干货’。”该公司职工王佳朋说出了听课收获。“为了保证大培训活动真正取得实效，我们在时间、组织教学及‘讲、学’纪律等进行严格规定。其中，领导干部上讲台按月安排，管理干部上讲台按周安排。原则上将每周三、五下午三点至四点半作为大培训的讲堂时间。在全员提素质大培训日程实施过程中，如果遇安全生产及重要事项和会议安排，则对时间进行相应调整，原则上可串不可占，至少一周一次集中培训，而且还评选出优质课教师、优秀学员给予一定奖励。”设备租赁公司党总支副书记、工会主席宋光明说。目前，该公司通过开展“全员提素质大培训”活动，各级管理干部上讲台、进学堂，使其既能当指挥员又能去当教练员，为企业高质量发展提供了强大的智力和人才队伍保障。同时，对职工队伍新老交替青黄不接问题、实干中文凭与水平不相称问题，起到快速修补人才断层的作用；对优秀管理人才稀缺，专业技术人才紧缺，部分管理人员业务能力偏弱的问题，起到快速“缝合”管理缝隙作用；对部分人上进心强，但本领不足难有为，知识不足难作为现象，起到克服本领恐慌，落实知己补短，实现知责有为的作用。俗话说，十年树木，百年树人。企业职工能力和素质的提升只有进行时没有完成时，设备租赁公司全员提素质也同样还在路上，但已“驶入”快车道……
