双矿公司东荣一矿：“三严三提”做好安全生产工作

东荣一矿以“三严三提”消除人、机、环等方面存在的不安全因素，堵塞安全漏洞，提高安全生产能力，全力做好安全生产工作。

严抓安全培训  提高职工整体素质

该矿结合矿井安全生产实际，认真组织职工安全培训，全面提高职工安全技能。

共组织各类培训班92期，对16个工种1131名学员进行培训，完成二级调学培训任务8人，三级调学培训18人，四级培训428人，新工人培训155人，班组长专项培训共256人次，“七新”专项培训77人次，应急培训34人，职业健康专项培训155人次。为了提升专业人才培养，与双鸭山职教集团进行对接，开展新型学徒制，目前已有78名学员进行技能提升。

为进一步提高全矿管理人员业务技能和安全生产管理水平，通过干部业校组织各生产系统安全管理人员进行强化培训，各专业系统专项培训129节课。为提高职工实际操作技能，完善了小绞车实操基地，新进了16部通风实操设备，为职工提供良好的实操环境。

严抓制度落实 提高安全生产水平

东荣一矿按照各项规程标准制定相应的工作制度，根据工作实际严格管理程序，从制度的制定到执行形成高度闭环，不断提高安全生产水平。

在生产中，坚持执行安全隐患排查制度，强化现场管理，严格按照隐患排查管理机制操作，安监部门不断强化安全管理工作，落实日常巡查和重点工作面巡查制度，做到巡查全覆盖，问题隐患整改无盲点。落实党政工团安全检查制度，制定详细计划和方案，组织各系统骨干深入到各作业现场和重点区域，查找生产作业中存在的安全风险和隐患，在易发生“三违”和习惯性违章的工作岗位加大检查和惩处力度。为保证隐患排查工作取得实效，排查工作实行责任到人，对排查出来的隐患限期整改，落实责任人。

严格落实各系统区域安全管理责任，发现问题立即分析原因、查找根源、迅速整改，切实提高管理人员的责任意识和业务水平。同时，有效促进各段队管理人员对责任范围内的安全工作超前防范，确保工作到位。带班值班人员深入现场靠前指挥，解决生产难题，形成层层抓安全的良好局面。

严抓安全管理 提高安全管控能力

强化班前、班中、班后安全风险管控，提高职工安全意识和事故防范水平。把班前会作为安全管理的前沿哨所，认真组织职工开好班前会。

各生产段队班前会上，值班队长和管理人员把当班需要完成的工作任务、人员分配、岗位职责、现场安全措施、危险点和其它注意事项讲解清楚，提高职工安全意识和自保互保能力，确保生产在安全的情况下进行。在班中，严格执行安全隐患排查制度，从严从细做好现场管理工作，遵循一级抓一级、层层抓落实的安全管理模式。在班后，认真进行班后总结，对工作不足和好方法探讨交流，提升职工综合素质。

通过群监员、安监员对生产作业全过程、全方位进行监督、排查，坚决杜绝“三违”及习惯性违章行为，同时要求安全监察人员多跑、多看、多说，实现动态巡查，对排查出的问题实行倒逼机制，追究责任，多措并举维护矿井安全生产。