集团公司上半年经济运行分析会议强调

认真贯彻落实省政府相关会议要求

推动全年各项目标任务高质量完成

王佳喜主持并讲话

7月24日，集团公司2021年上半年经济运行分析会议在龙煤佳木斯经济技术园区召开。会议主要任务是，深入贯彻落实省政府全体会议提出的“苦干实干、跳起摸高，确保完成好政府工作报告确定的目标任务”的工作要求和全省经济运行调度专班会议确定的“敢于揭短亮丑，勇于反思，担责尽责”“对主要指标完成情况做出考评，排出顺序、榜单公布”的具体安排，围绕集团公司年度工作会议部署，通过反思差距、揭短亮丑，查摆不足、补齐短板，开拓思路，创新工作，采取针对性措施推动高质量完成全年各项目标任务。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜主持会议。

在听取四个矿业公司汇报后，王佳喜针对存在的共性问题和个性问题，逐一点评，查摆问题根源，直指缺点不足，并就完成下半年各项工作目标任务，提出了反思整改方向和具体要求。

王佳喜指出，今年以来，集团上下全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，按照集团公司年初既定的工作思路任务目标，积极妥善应对各种风险挑战，统筹推进各项工作，企业经济运行总体平稳，实现了时间过半、任务完成过半，为完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。

王佳喜在全面客观分析了企业当前和下半年面临经营形势的基础上，从细微之处着眼，从管理切入，对集团下半年工作提出了明确要求。他强调，安全是企业永恒的主题。抓好安全不仅是最大的政治、最大的任务、最大的责任和最大的福祉，而且也是最大的效益。集团上下要始终把安全工作作为企业发展的基石、最大的效益工程牢牢抓在手上，坚决做到不安全不生产。特别是要认真分析滴道盛和矿立井煤与瓦斯突出涉险事故原因，深刻吸取教训，严格对照国家矿山安全监察局关于瓦斯治理“八条”要求，逐条对标对表，找差距、补短板，深入细致研究，定措施、抓落实，确保安全生产稳中向好。

王佳喜强调，各级领导干部要进一步强化效益观念。严格遵循安全可靠、技术可行、经济合理三个原则干工程、上项目，杜绝不切实际追求“高大上”。一要加强经济技术一体化管理，减少无量进尺，杜绝无效进尺；要加强科学治灾，杜绝过度治灾；要加大推广“110”工法力度；对煤矿施工降风巷等巷道，必须提级审批，由各矿业公司审批。二要加大“四化”建设力度。要持续推进“一优三减”，逐矿研究，简化优化系统。要努力提高单产单进水平，这不仅反映一个单位的综合能力，也是最有效最直接的降本之策。

王佳喜强调，要进一步加强劳动用工管理，向井下用工倾斜，除此之外的一切劳动用工必须经集团公司审批；要努力推广后勤社会化服务管理，以社会化改革购买服务的方式，提高后勤管理质量；要加强商品煤销售管理，突出抓好煤质煤量、煤炭价格、煤炭分销管理；要加强物资管理，设备材料要直供，取消中间商，坚决杜绝残次品进入生产环节，用心花好矿工的“血汗钱”；要加大应收账款清欠力度，制定政策，实行倒逼，力争实现应收尽收；要加大单项奖励清理力度，坚决杜绝乱发、重复发放奖励现象，坚决杜绝把安全奖励作为福利待遇的现象；要加强合同和公章管理，聘请法律顾问团队，加强法律法规学习培训，提高法治观念，增强遵纪守法意识，有效规避经营风险；要加强亏损企业治理，一户一户研究分析亏损原因，研究制定解决问题的办法，做好节流文章，消灭亏损源，真正实现亏损企业彻底扭亏。

王佳喜强调，全省已进入主汛期，各单位要对防汛应急预案进行再细化、再完善，加强地面水害风险管控和隐患排查治理。要与当地气象部门建立协调沟通机制，及时掌握天气变化情况。煤矿井上下通讯系统要实现实时通信。要加强汛期值班，防汛物资、设备要充足，防汛队伍要做到在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，确保矿区安全度汛。

就抓好疫情防控工作，王佳喜要求，要时刻绷紧疫情防控这根弦，精准抓实防控工作，坚决巩固来之不易的防控成果。集团上下必须提高防控意识，减少不必要的外出。做好疫苗接种工作，做到适宜人群应种尽种、能种尽种。

集团公司领导金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军出席会议，并结合各自分管系统工作，对鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司经营形势进行了剖析，对下步工作提出了要求。

鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司汇报了上半年经济运行情况和主要工作措施，深刻反思工作中存在的问题，汇报了落实集团公司一季度经济运行分析会议具体落实情况。

其他权属公司通过书面材料进行了汇报。

会议还通报了各权属公司主要指标对标考核情况榜单。

集团公司总部机关相关部门总监、高级经理；鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司和矿建公司总经理、分管生产、销售工作的副总经理及相关部门负责人；煤炭营销分公司党委书记、总会计师，物流公司、地勘公司，设计院、瓦斯研究院、瑞隆公司总经理参加了会议。