七矿公司七选厂机修车间：精心检修降成本 精细管控提质量

今年以来，为了把过“紧日子”思想根植到每个人心中，七矿公司七洗厂机修车间坚持一切服从于全厂安全生产的宗旨，加强内部管理，对标找差，严把成本控制关，大力开展修旧利废、自制加工、技术改造等活动，在小改小革、变废为宝上下功夫，努力提高设备检修率，取得了显著效果，为企业增收节支做贡献。

“我们车间积极应对当前面临的困难和挑战，坚持过‘紧日子’思想，眼睛向内、节约挖潜，加大修旧利废和新产品开发力度，努力扩大自制加工能力。”七洗厂机修车间主任胡加一说。思想决定行动。为了让职工真正树立起过“紧日子”思想，七洗厂机修车间主动向职工亮家底，利用职工学习日向职工讲市场形势、公司政策、任务指标，切实让每个人感受到压力、增强责任感。

七洗厂机修车间积极克服困难，不断扩大自制加工能力，加大修旧利废力度。为了降低物料成本费用、做足做好修旧利废工作，他们把修旧利废工作纳入小改小革、提合理化建议奖励范畴，采取多修复多奖励的办法，调动职工参与修旧利废的积极性和主动性，做到能修尽修、能自制加工绝不外委，把每一分钱用在刀刃上。他们坚持增收节支、挖潜创效原则，精心修理旋流器二段锥体、底流口和各种托辊，补焊复用轴类、皮带辊筒、十字头、十字板等设备配件，延长了配件使用周期，减少了新品投入，节约了大量资金，使这些废物变成了宝贝。

七洗厂机修车间以向检修质量要效益为出发点，严格控制设备检修效率和质量，结合设备检修运行状况和检修工序，合理安排设备检修周期，加强检修时间管控及检修环节质量监管，提高了检修效率，保证了设备检修合格率达到100%。

“现在，我们车间能批量加工各类托辊、托辊架、三联托辊、调偏架、皮带头辊筒、尾棍筒，各种轴类、法兰盘、筛板、铆钉、对丝、十字头、十字板、对轮等零配件和破碎机、振动筛、皮带机、刮板机等各种选煤设备。”胡加一说。七洗厂机修车间同时担负着厂大型技术改造、设备安装工作，负责车间生产技术工作的胡加一每次进行大型安装、检修时都起早贪黑、加班延点、现场指挥，圆满完成了各项工作任务。他们从加强班组检修台账标准化和规范化管理入手，要求检修台账做到原始资料健全、设备检修情况记录详细、设备异常情况记录及时、设备升级情况记录准确，真实反映设备运行状态。他们把班组检修计划安排细化到每一天、落实到每个人，严格遵守厂各项规章制度，以实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，为全厂各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

让设备高效率运转，让生产系统发挥更大潜能，对于奋战在技术改造、设备大修一线的检修人员来说身上都背负着更多的责任和压力。面对这一切，七洗厂机修车间检修人员负重前行，集中全员智慧和力量攻克难题、迎接各种挑战。虽然机修工种工作环境比较复杂，但车间每名职工都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，保证了安全生产。

为了把修旧利废工作落到实处，七洗厂机修车间转变思想、加强管理，修订制度，夯实了基础，规范了管理；认真抓修旧利废、回收复用、小改小革等工作，开展修旧利废比赛，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。“七洗厂机修车间召开了现场会，车间机加班组作为亮点单位的背后，是每名职工都付出了辛苦的汗水……七洗厂机修车间实现了安全形势保持健康发展的良好态势。