鸡矿公司党委：多措并举稳步推进安全培训工作

“安全培训培训就是生产力”。今年以来，鸡西矿业公司持续加大安全培训工作力度，通过各种形式加强职工安全培训工作，从而使职工安全从业技能得到了稳固的提升，为企业的安全发展，提供了进一步的安全保障。

抓紧“学习兴矿”平台。自集团推广“学习兴矿”平台后，鸡矿公司党委高度重视平台的应用和推广工作。这个公司主要领导不定期对平台登录、答题、参与情况进行了解，对后进单位进行询问。同时，这个公司安全监察部对登录相关情况也会定期向公司党委汇报，从而形成了遵守纪律、步调一致、学习向上的总体状态。在推进平台使用的过程中，公司、煤矿、井区三级平台管理员每天关注职工答题到深夜零点班职工入井之后，电话、微信、短信提示督促员工答题，公司管理员能精准关注到近16000人中任何一位未答题职工；基层井区书记电话联系不上未答题职工，深夜到职工家上门提醒。今年1至5月份，全公司有15893人参与“学习兴矿”平台学习，每日答题平均完成率99.995%，平均积分99.3，保持集团第一名的好成绩。

抓细针对性专项培训。煤矿安全生产错综复杂，各大专业相互制约，为提高各专业领域的从业水平，今年1至5月份，鸡西矿业公司各专业、各职能部门按2021年培训计划和“大反思、大讨论、大排查、大整改、大培训”活动安排，围绕新技术、新工艺、新装备、“智能化矿山”“一规程三细则”开展行之有效的针对性培训，这个公司共组织项培训29期、参加培训人数达1242人。如，通风技术部聘请各监测系统厂家技术人员对公司所属各矿井监测人员145人开展9期安全监控系统管理与应用培训班；安全监察部组织公司机关生产技术部、机电装备部、安全监察部煤矿安全管理与监察、地质测量部、纪委、组织部、武装保卫部、工会等部门值班查岗人员67人，聘请抚顺煤科院专家开展煤矿人员定位系统应用知识培训班；公司老科学技术工作者协会组织煤矿机电副总、机电管理科长、机械与电气段长、重点班组长67人，聘请公司原机电副总工程师开展“机电方面在当前生产中应注意的安全问题及如何应对出现的问题”专题讲座等各类形式的培训。

抓实从业人员素质。开年以来，鸡西矿业公司相继下发了公司《煤矿安全培训管理制度》《2021年安全教育培训工作实施方案》《2021年煤矿安全培训计划》等文件，新规章制度结合公司实际，最大限度地满足安全生产标准化的要求。同时要求各煤矿制定相应的制度、方案和从业人员素质自检自查标准，规范从业人员配备及准入、安全培训的具体操作过程，为安全培训标准化建设提供制度保障。各矿井明确了不安全行为管理工作的管理部门，修订完善了不安全行为管理制度。这个公司安全监察部在日常指导和达标检查过程中提出制度内容全面、方法可行、操作简便的要求。公司通过入井抽查、地面全面检查固定机械岗点交接班记录和维修记录对主提升机操作工、固定机械维修工配备进行了全面排查；通过安全生产标准化验收和新工人考核，对2020年11月份以来的新工人学历准入进行研究重新排查，对新招录职工的学历准入进行严格把关。所有排查结果均纳入月份从业人员素质标准化验收考核内容之中。

抓靠培训管理制度。严格制度是做好培训工作的关键，今年1至5月份，这个公司持续推进安全培训工作制度、安全培训计划与总结制度、事故案例警示教育制度、安全培训登记制度、“师带徒”培训制度、培训机构工作制度和教学管理制度的兑现。鸡矿公司对主管领导主持安全教育培训、班组安全建设和不安全行为管理自检自查工作。另外，他们还对领导干部进课堂上讲台，安全培训计划的制定与实施等方面进行了重点检查和严格规范。