5月18日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜,集团公司总会计师宋云飞率调研组对鸡西矿业公司安全生产经营各项工作开展深入调研。王佳喜强调,各级领导干部要进一步增强危机感和紧迫感,认真落实好省政府主要领导、省国资委和集团公司关于企业安全生产、经营管理、深化改革等方面的部署和要求,凝心聚力谋发展、齐心协力抓攻坚,以工作新成效推动全年各项任务目标高质量完成,为建设新时代现代化新龙煤做出新贡献。
在听取鸡西矿业公司及滴道盛和矿、东海矿、平岗矿、矸石热电厂、隆昇发电公司关于安全生产经营工作的汇报后,王佳喜对鸡西矿业公司今年以来在煤炭生产、安全生产、经营管理等各项工作中取得的较好成绩给予肯定。
王佳喜强调,今年是中国共产党成立100周年,是国家实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,也是集团公司推动高质量发展的关键一年,做好安全生产工作打牢安全发展基础意义重大、责任重大。鸡西矿业公司要充分认清当前面临的安全生产形势,切实提高思想认识和政治站位,强化安全生产红线意识和底线思维,消除麻痹大意思想和侥幸心理,补齐安全短板,确保万无一失。要突出重点,在灾害治理上切实把瓦斯治理放在首位,将实际工作与“知责有为”有机结合起来,多动脑筋,认真研究;要进一步健全抽采系统,提高抽采能力;要继续学习淮南瓦斯治理先进经验,并合理运用到自身工作当中;要进一步加大解放层开采力度,有效释放矿井安全产能;掘进系统要认真实行“有掘必探”,打好超前钻,大力推广连续化运输、半煤岩全部使用综掘机、无极绳绞车,依托机械化水平的提高,有效释放矿井安全产能;要进一步强化放炮管理和局部通风管理,为安全优质快速施工提供有力保障。当前,个别煤矿仍存在接续紧张、灾害严重等问题,要把握逻辑关系,优先加大掘进治灾力度,为后续工作创造充足时间与空间,确保矿井生产步入良性循环。
王佳喜强调,一定要拉伸经营长板,不断放大自身优势,激活企业内生动力、释放管理创效潜能。要聚焦主业,继续在煤炭生产、洗选加工上做文章,优化存量,引导增量,力争把主业做优、做强、做大。要强化亏损源治理工作,增强危机意识,强化经营管控,有效提升企业经济运行质量。要加快加大“四化”建设速度和力度,按照规划,分步实施,稳步推进,力争早日实现科技兴煤、科技强安的目标。要大力发展新能源产业,解放思想,积极寻找有技术、有管理、有资金的合作伙伴,把闲置的土地、资产充分利用起来,在为企业创造价值的同时,达到保护生命、保护资源、保护环境的多重目标。要将内部市场化走深、走实,在体制机制上做文章,切实抓好“三项制度”改革,做好薪酬分配、人员能进能出等重点工作,推动改革取得新成效。
王佳喜还对疫情防控等有关工作进行了安排部署。
宋云飞就加强市场研判、盘活闲置资产、巩固改革成果等方面工作提出了具体要求。
鸡西矿业公司及滴道盛和矿、东海矿、平岗矿、矸石热电厂、隆昇发电公司就有关工作进行汇报。
鸡西矿业公司领导及机关各部室负责人,煤矿、厂处等单位领导参加了调研汇报会,矿建公司有关领导列席了调研汇报会。