鹤矿斯达公司：加快改革调整步伐提升经济运行质量效

斯达公司在鹤岗矿业公司党委、矿业公司的正确领导和大力支持下，坚持把生产经营同党建工作紧密结合，加强疫情防控工作，加快改革调整步伐，提升经济运行质量，筑牢了安全抗“疫”，形成了安全生产的良好局面。

深化内部改革。斯达公司推进市场化管理体系，建立完善27项配套管理制度和办法，形成统一的计量和价格体系，实现了计件工资、材料消耗、生产进度等日清日结，从计划提报、材料采购、出入库管理到主辅材料使用全部实现预算、定额管理和动态跟踪，材料定额管理由过去单一的制造，覆盖到大中修，保证了材料消耗的定额控制，避免了虚假结转。各类产品的生产从任务下达，到各工序完成状态等信息清晰可见，补齐了管理短板。

深挖内部潜能。控制材料投入，躲峰填谷，降低能耗，非生产性支出大幅度下降；加大产品质量监督、考核、处罚力度，铸件成品率提高了5%；对刮板机、皮带机、矿车等部分产品结构做优化设计，生产工艺进一步完善，生产过程中工装卡具细节进行特殊改造，每年可减少加工成本；原材料和辅助材料投入更加合理。夯实安全基础。投入安全专项资金，更换“灭火器，完善配电盘、修复吊车”等项安全设施。

加强组织建设。按照鹤岗矿业公司党委“红色领航工程”的统一安排，组织召开斯达公司党委“红色领航工程”启动大会，将推进“红色领航工程”的意义和目的传达贯彻给每名党员,把“红色精神”辐射到安全、生产、经营、组织建设和疫情防控等各个环节。根据党建工作实际情况，分别制定下发例会、学习、督导、培训、调研、材料归档等9项制度和规定。定期召开“红色领航工程”党委例会、领导小组例会和党支部书记例会，启动“双周培训制”，全体党员干部的素质得到明显提升。以“党旗飘斯达”主题教育实践活动为载体，开展“五好党支部”和“星级党员”评比活动，确保党建工作扎实有效。落实党委主体责任。

以落实党委主体责任和“一岗双责”责任为重点，深入开展“党风廉政建设三级包保”活动，采取从公司到基层、从上至下分级包保措施，班子团结、分工明确，进一步提高公司两级领导干部政治站位，增强责任担当。组织召开党风廉政建设专题会议，对党风廉政建设工作进行安排部署和总结，公司党委与各党支部（总支）签订“党风廉政建设责任书”12份，签定“廉洁承诺”57份。加强廉洁自律教育。将党风廉政教育纳入到公司党委两级中心组学习中，认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，并进行“党规党纪”知识答题，观看廉政教育电教片，通过公司廉政信息“QQ群、微信群”不定期下发“警示教育片、动漫、史鉴和廉政知识”，继续对党员干部进行反腐倡廉教育，从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。

加大帮扶救助力度。在元旦、春节和金秋助学期间，由这个公司主要领导带队，深入到困难职工家中家访，送去慰问品和慰问金；在市民政局和矿区工会的大力支持和帮助下，仅春节期间就救助困难职工54人次，发放救济款，解决了困难职工的燃眉之急。