双矿公司东荣二矿机电厂：锐意改革 焕然一新

三个月，能做些什么？

双矿公司东荣二矿机电厂给出了惊喜的答案。

它能让厂区环境脏乱差，变成物品归类、摆放整齐，车间整洁有序，厂区环境焕然一新；它能让职工甩掉负面思想情绪，精神振奋、人心思进；它能让职工工作涣散效率低，变成积极主动、争先恐后找活干；它能让设备维修质量显著提高，职工收入上涨。

暖啦——人心齐 厂必兴

“防砸鞋穿在脚上，暖在心上，有这样为职工干实事的好领导不容易，咱没啥说的！”老职工张国军一边穿上防砸鞋，一边笑着说。

“太谢谢厂领导和职工们，你们真是雪中送炭，等我老伴好了，回归岗位后，我一定让他好好工作，报答组织对我们的关爱。”职工迟军的爱人接过饱含干部职工的爱心捐款感动地说。

去年末，迟军突发脑梗住院，爱人没工作，女儿上高三，高昂的医疗费让这个原本生活十分困难的家庭更是雪上加霜。得知情况后，厂干部迅速发动职工并带头为迟军捐款，大家积极踊跃，共计捐款9000多元。为表达感激之情，迟军爱人冒着严寒，送来三封感谢信。

“再也不用走那么远的路去食堂打热水，现在足不出厂就能喝到，真是太方便了。”职工李立宇一边在热水壶旁接着热水，一边乐呵呵地说。

一件件看似普通的小事，职工们看在眼里、暖在心上。

去年12月初，现任东荣二矿选煤厂厂长的周东伦兼职机电厂厂长。当时机电厂因缺乏有效管理，设备维修质量差，不能很好地服务生产一线。

如何找到真正解决适合机电厂管理的“法宝”？厂长周东伦说，针对该厂的实际情况，进行走访谈心、调查摸底，通过召开厂班子和党员生产骨干大会，确定了以安全自主管理为主线，以抓好安全生产质量标准化和服务好生产一线为目标的思路。

机电厂提出了“厂兴我光荣、振兴机电厂”的奋斗口号，确定了“安全第一、质量为本、我要安全、保证安全”的安全自主管理理念，利用班前会、收工会、职工微信群和宣传标语等，大力宣灌安全生产“五自”管理理念。

一边抓思想教育，一边努力为职工办实事、解难事。改善职工工作休息环境，增设了休息室和吸烟室。购买电热水壶，结束多年来职工喝热水都得到食堂去打的历史。为职工每人买了一双防砸鞋，不仅防砸保暖，而且也为安全添了一把锁。为因病致贫职工捐款，解决了职工燃眉之急。

解决了职工的后顾之忧，暖了人心、鼓了干劲，厂子的向心力空前地提高。

美啦——环境好 更爱家

“厂子变干净了，各车间物品摆放整齐，我们心情都舒畅了！”职工袁孝忠说。

“现在厂区恢复了全部照明，夜间灯火通明，亮如白昼。照亮的不仅仅是我们的厂房，更是机电厂未来发展的希望”！该厂职工李景海说。

三个月前的机电厂，因历史遗留的厂区小、室内狭窄，加之淘汰设备、闲置设备、待修设备摆放混乱，玻璃门窗损坏，没有照明，显得厂房十分零乱。

周东伦带领职工，本着“厉行节约，少花钱多办事”的原则，全员参战、迅速整改，掀起了全方位“美颜”行动。

首先，更换了60多块宣传牌板，购买灯泡，恢复了厂区照明，更换了破碎的玻璃，修复损坏的门窗。将淘汰闲置设备清理出厂，待修设备按规格型号分类，横成排、竖成行，整齐排列、按类码放。同时，对厂区、车间的窗台地面、犄角旮旯进行彻底清扫。

利用选煤厂每天两个小时检修时间，当班运转工打扫自己分担的机台和楼层卫生，吃完饭休息半个小时后，集体去机电厂干达标的活，大家争前恐后、任劳任怨。经过两厂齐心努力，共同奋战，该厂旧貌换新颜，环境大改变，职工露笑颜。

笑啦——收入高 干劲足

“周厂长，机器修好了，今天我又多挣了200元，再有这活还找我呀。“职工杨光福笑着对周厂长说。原来，井下5DA水泵坏了，下新泵需要时间，如果设备升井维修，大约需要四个工时，不仅费时费力还耽误生产，周厂长了解到矿里的实际情况后，主动让职工杨光福到一线去维修，既给矿里节约了维修工时、保证了安全生产，职工又挣到了钱。

“掘进703队，采煤大倾角风带上货困难，谁能去维修？”周厂长说。职工姚振升、于贵民主动请缨，他们在最短的时间内解决了问题。

今年元月22日到3月1日，综采工作面16层、17层安装、回撤会战中，在干好本职工作的前提下，职工们都积极主动参战，下井分解支架156部，既缓解了井下接续紧张问题，又增加了收入。

如今，该厂倡导机组、溜子、支架、单体、转载机、破碎机、风泵、水泵、乳化液泵等设备，中修不出矿，为矿全年节省修理费200至300万元，人均月工资收入大幅提升，职工们开心地笑了。

去年12月，加工件和维修设备10012件，元月份再创新高，加工件12630件，他们以有目共睹的工作服务了一线生产，为矿分了忧、解了难。