——七台河矿业公司新选厂深入推进内部市场信息化系统建设纪实近日，七台河矿业公司新选厂重选车间职工徐壮田扫龙江健康码、检测体温进入新选厂一楼办公大厅后，习惯地来到厂查询系统触摸屏前输入自己的工号，通过查询软件快速查到自己五月份的工资和个人考勤情况，在这个查询系统中，他还能查到日工资及班长报工时的原始记录单等，对自己每天挣多少工资一目了然。这是新选厂内部市场信息化系统建设的一项内容。“我们新选厂通过不断完善内部市场信息化建设，坚持统筹抓重点、管放结合，用市场这只无形的手让每名职工都变成经营者，让每个岗位都成为创造财富的利润源。”新选厂总会计师姜松涛说。在推进内部市场信息化系统建设进程中，新选厂认真贯彻落实集团公司和七台河矿业公司“治亏降成、严管增效年”活动要求，以价值管理为核心，以收支结算为落角点，以信息化建设为手段，实施精细管理，强化基础管理，规范日常信息录入管理，明确职能责任，坚持严格考核，逐步达到内部市场系统化运行、规范化操作、网络化管理，推动了管理升级，提高了管理水平，最大限度地提升了管理效能。
提高管控实效化
新选厂内部市场信息化建设早在2018年就已全面启动，始终坚持以经济效益为中心、以科技进步为依托，坚持走“低成本、高效益”发展之路，利用勤哲EXCEL服务器软件搭建了内部市场化信息平台，进一步提高了管理水平。新选厂在七台河矿业公司内部市场化推进小组指导下，扎实推进内部市场信息化建设，从建立管理制度入手，本着客观、实用、简洁、易操作等原则，市场化管理信息平台软件共构建了14个管理模块，分别是OA管理、生产管理和预算管理、人力资源管理等模块，全厂干部职工根据自身权限通过厂内客户端、互联网及手机APP进行操作，各个模块间相互关联，为安全、生产、经营、后勤服务等方面提供及时准确的数据和分析，实现了内部市场化管理平台与网络数据查询、物资供应管理、勤哲系统网页链接、财务报表系统等外部程序调用功能。新选厂结算中心主任高俊江告诉记者，应用结算管理信息化模块后，内部结算系统按照市场化费用级、责任主体级等几级市场进行逐级汇总，材料、工资、水电费等均按照费用项目结算。“降成本就是增工资，人人都是经营者，岗位都是利润源……”这些内部市场化经营理念，在实际推进中让新选厂的每名职工都亲身感受到了内部市场化带来的观念变化。姜松涛说，内部市场化信息平台实现了职工当班工作量、工资收入、材料奖罚、电费奖罚及安全生产标准化奖罚等信息随时查询公示，生产、生产辅助市场建立以量计资分配办法，建立了分工合理、职责明确、奖惩分明的管理机制，提高了全厂干部职工的整体素质，形成了一套提高现有人员工作效率的激励机制，构建了具有新选厂特色的内部市场管理模式。记者在新选厂应用人员管理和工资管理信息化模块中看到，新选厂人力资源管理系统由人事管理、工资管理、考勤管理、班清班结及日清日结等部分组成，实现了“两位一体”考勤，切实掌握每个班组的出勤情况，通过班组填写、录入、拍照纸质原始记录单，实现了班清班结和日清日结。考虑到选煤厂受煤质、煤量等因素影响两率及经营效益的特殊性，在日常管理过程中，他们按照实际出勤情况实行岗位工资信息化管理，做到本分随时查看信息，让工资管理更透明、职工心中更有数。到了月末，他们还可根据当月经营情况分配效益工资。新选厂重选车间主任蒲家春说，新选厂应用物资管理信息化模块后，原物资管理信息平台与勤哲系统外部数据源实现对接，将物料配送至班组，便于跟踪核销，使材料管理更加流程化、细致化，节省了材料费，提高了交旧率。别小看这些钱，让职工学会了精打细算，而节省下来是很大的一笔资金。新选厂将内部市场化管理和信息化管理与全面预算网格化管理有机结合，通过抓煤质煤量和现场操作管理提高“两率”，通过加强“6S”现场管理和“三违”专项整治保证安全生产，通过严细物资和用水用电管理降低生产成本。在入洗原煤量不足和煤种复杂、环保压力大、用户要求高等诸多困难情况下，安全、生产、经营、党建、后勤服务等各方面工作均完成了公司下达的指标。今年前五个月，新选厂经营指标向好、管理水平提升，实现了个人、岗位、企业共赢目标。
重点推进深入化
今年新冠肺炎疫情发生后，新选厂技术人员借助勤哲系统平台开发出疫情防控管理模块，利用网页、手机APP、电脑PC终端等数字化技术实现互联网无接触式办公，在企业疫情防控及复工复产中发挥了重要作用。新选厂结算中心人员在内部市场信息化系统中为全厂每名职工建立安全档案，实现“一员一档”网格化管理，详细记录了职工及家属成员、手机号码和所居住居民小区、楼号、单元、楼层、房间号等相关信息，通过大数据分析技术提前做好防控预警，当疫情期间某居民小区发现疑似病例后，可通过疫情防控软件快速准确定位本小区内居住的厂内职工，利用电话及时通知本人注意防范或者根据情况自行在家隔离，职工也可通过手机终端软件每天远程上报自己的体温和健康状况，便于及时掌握全员信息情况。新选厂复工复产后，厂管理人员可通过电脑PC终端打开疫情防控软件，软件每天自动生成复工人员统计报表，分析职工上班交通方式，快速计算出每条路线通勤车人数，确保乘坐人员不超过规定人数，并打印乘坐人员信息表格交给体温检测人员，每个通勤站点上车的人员都检测体温并记录保存。这套软件还能与厂物管科的物资管理软件实现对接，厂领导可以随时通过电脑PC终端查看防护口罩、消毒液等疫情防控物资和材料配件库存情况，为顺利复工复产提供了保证。新选厂牢固树立过“紧日子”思想，从节约每一张纸、每一度电、每一滴水做起，利用新选厂内部市场信息化系统就可以实现无纸化办公，所有厂内文件、外来文件以及生产数据都存入本厂勤哲服务器中，全厂职工通过手机终端软件根据不同的权限查询阅读，及时了解公司及厂内防控防疫的新动态……下一步，新选厂将按照集团公司和七台河矿业公司要求，重新编制住房公积金管理模块开发、生产管理系统软件，开发后勤食堂管理模块，发挥管理“大数据”作用，进一步加快全面深化内部市场化管理步伐，通过应用管理“大数据”实现管理无缝隙，助力企业打赢疫情防控阻击战和安全生产、扭亏脱困攻坚战。来源/七台河矿工报 文/邢秀芬 编审/鄂俊光
