鹤岗矿业公司铁路运输部：发挥制度优势 提升治理效能

鹤岗矿业公司铁路运输部不断强化制度建设，堵塞管理漏洞，提升工作效能，逐步提升企业治理体系和治理能力现代化水平，为更好服务新时代现代化新龙煤建设提供有力保障。

重新完善标准体系。他们认真梳理各项规程，结合工作实际，重新修订《全员安全生产责任制》《员工人身安全规则》等制度28项，使安全生产责任划分更加明确，行车工作组织更顺畅。同时，购置《普速铁路信号维护规则》《铁路货车段修规程》等14项规程，确保维护工作安全、准确、高效。制定《安全互保联保规定》《清雪防护安全规定》等规定8项，保证设备安全运行，为企业安全形势持续稳定筑牢基础。

抓实风险排查防控。他们还重新完善双控考核标准，组织专项培训，对标对表开展检查。开展“三班评比、爱车保养、车辆双保”等劳动竞赛，完善车辆“三检一验”、机车检查“锤检法”、班前作业流程等标准，并购买血压仪、测酒仪、手机检测仪等设备，强化排查、检查，促进标准化管理水平进一步提升。

提高职工能力素质。他们大力实施“1573”安全素质提升建设，组织开办各类培训班48期，培训1100余人次。制定《特种作业人员管理制度》，目前，特种作业持证率达100%，内燃、电车司机持双证上岗；加强机车驾驶学员管理，组织学员到齐齐哈尔技师学院培训，进一步提升从业人员的能力水平，推动企业安全高效发展。