“智能”快车高速度前行

——龙煤集团双矿公司煤矿辅业总公司智能化建设纪实

智能化是工业自动化、信息化的终极目标，也是数字化、网络化逐步升级发展的过程，更是企业实现高质量发展的必由之路。龙煤双矿公司煤矿辅业总公司作为一个以供热供水为主的企业，近年来，秉承“安全、智能、环保”的发展理念，不断加强顶层设计，把安全保供作为工作宗旨，以提高运行管理水平、实现节能降耗为工作目标，以“技术创新、四化建设”为重点，坚定不移地推进数据标准化、设备自动化、生产透明化、业务流程化、管理智能化为核心的供热供水智能化发展之路。

智赋于脑 谋划智能化建设“路线图”

公司成立伊始，各锅炉房经过多年运行，设备管网老化、腐蚀严重，人工上煤灰尘遍布，设备开动噪音大，排烟除渣严重污染环境，安全生产风险多、管理难度极大。面对严峻形势，公司坚定践行新发展理念，将智能化作为破解安全生产难题的主攻方向，加快供热供水生产方式根本性变革，以智能技术装备改善高危作业环境。为此，我们邀请专家把脉会诊、支招献策，同时结合双矿公司智能化矿井建设方案，明确“施工图”“时间表”，提出了“1234”的智能化发展思路方向。“1”，即：牢树“一个理念”。践行“智慧供暖、智能供水”的科学发展理念，通过装备升级和技术改造，加快供热供水生产向更安全、更高效、更集约的方向迈进。“2”，即：坚持“两个导向”。本着先急后缓、先易后难、依次推进的原则，推动智能化由锅炉运行向供热全系统延伸，由示范水暖科向全公司拓展。“3”，即：实施“三步走战略”。第一步，2020年底东保卫锅炉房全面实现智能化运行。第二步，“十四五”期间，各水暖科锅炉房、水厂全面推开智能化建设，智能化达到50%以上。第三步，到2030年，基本完成辅业全方位智能化建设。“4”，即：做好“四个结合文章”。坚持统筹规划与分步实施相结合、因地施策与典型示范相结合、重点突破与全面推进相结合、创新推动与合作共享相结合，为智能化建设提供坚实保障。

换热站智能控制系统

慧践于行  打好智能化建设“组合拳”

公司引用的云平台系统，对锅炉供水温度、锅炉负荷、燃煤卡值等工况进行综合智能分析，实时向炉排、鼓引风等执行机构发送指令，实现智能化联动运行，锅炉燃烧效率由65%提升至81%左右，原煤燃烧热效率由60%提升至85%左右，烧失率由1100大卡降低至500大卡以下。采用多管除尘器、布袋除尘器、氧化钙湿式脱硫和SNCR脱硝工艺，同步实现了智能化管理，回流燃尽后的灰尘排至渣坑，避免随浓烟直排大气中，实现了烟气净化排放。自主完成的换热站智能化系统的安装和调试，由传统凭借经验手动操控改变为自动化远程控制，根据供热滞后时间、气候变化、实时数据等进行智能运算，精准自动补水、自动调节和远程操控，实现了无人值守。自主研发的两代补水泵自动启停水位监测报警装置，取代了人工看泵，保证了设备的安全运行。实现智能化运行的锅炉房，减少了风机看护工，对远在千尺井下的矿井温度进行实时监控和远程操作，并根据室外天气自动预判调节风机频率，实现平衡供给、精准供风，降低了能耗。在供水方面，公司采用的高效澄清设备实现自动加药、自动搅拌、自动配比、自动监测，保证了水质出厂合格和达标排放。通过应用云技术、大数据于供热供水系统中，建立智能化平台体系“云基地”，从根本上控风险除隐患。

能贵于恒  增强智能化建设“驱动力”

智能化建设是一项复杂的系统工程，离不开政策激励、资金投入、科技创新等环节要素支撑。为此，在智能化建设资金上，对引进先进技术和智能化改造较大的工程项目，公司积极争取资金支持。制定出台了“智能化建设资金保障”专项办法，明确规定除保障安全生产、职工收入等刚性支出外，优先投入智能化建设工程，以保证智能化建设顺利推进。公司还成立了3个供热供水“技术创新工作室”，集中开展智能化技术攻关，破解智能化难题。经常性地与黑龙双锅公司专家间的技术交流，充分发挥技术人员的能动作用，对锅炉供热系统实施智能技术改造，为“提高两率降一率”、实现燃煤“吃干榨净”目标提供技术保障。公司还重视人才队伍建设，将智能化建设纳入安全培训考核重要内容，累计组织管理人员培训468人次，特种作业人员培训70人次，举办专题培训100余人次。

集贤水暖科热泵储能项目

截至目前，公司已累计投入装备技术改造资金230余万元，成功在东保卫煤矿建成双鸭山市首个集锅炉智能化经济运行、数字化达标排放和数据监测实时上传为一体的智能化样板锅炉房。改造完成了10座换热站、11处水源井，实现集中控制无人值守，减少用工121人，取得了减员、增效的显著成效，连续多年实现安全保供“零”事故。