以“严”为纲  以“做”为要

鸡西矿业公司扎实推进“能力作风建设年”活动

自“能力作风建设年”活动开展以来，鸡西矿业公司围绕安全生产工作，坚决扛稳政治责任，突出重点，靶向发力，在“严”和“做”上做文章，持续提能力转作风，形成“领导干部带头干，凝聚合力勇争先”的良好氛围，为矿井高质量发展和助力建设现代化新鸡矿提供坚强的作风保障，全面打响能力作风建设攻坚战。

以“严”为纲

鸡矿公司党委紧盯年度重点工作和任务目标，坚持跟踪问效，常态化督办集团公司和公司重点工作任务推进情况，落实责任，推进执行，并按照要求及时反馈信息，确保任务落实落靠。积极开展领导干部大排查、闭环管理抓落实、不担当不作为专项治理等行动，进一步健全督查工作体系机制，不断强化正风肃纪和专项检查治理，注重正、反两个方面典型宣传，持续抓好“以案促改”，直面问题，从严要求，认真剖析案发根源，对标对表严抓整改，督查事项跟踪到底、确保条条落实、件件落地、事事见效。

同时，他们持续把深入践行“五知”文化作为“能力作风建设年”活动的重要载体。通过大力宣贯“五知”文化，开展系列活动，促进“五知”文化在百里矿区落地生根，将文化力转化成生产力、执行力。公司党委将“五知”文化结合于思想政治工作，落实于督促考核之中。坚持思想政治工作与安全生产经营结合、与发挥干部带头示范作用结合、与解决员工实际问题结合，倡导正面教育为主、解决实际问题为主、超前化解矛盾为主，在及时把握员工总体思想脉搏的前提下，认真做好一人一事的思想政治工作，用思想政治工作增添“五知”文化的养分。该公司党委还继续以“五知”文化为统领，引导干部员工坚定文化自信、增强文化自觉，用文化力提升执行力、增强战斗力，促进“能力作风建设年”活动取得实效。为加大作风检查抽查力度。先后组织监督检查15批次，其中零点行动2次，累计对公司各单位检查38次，对基层单位机关、井区抽查检查43次，实现了多层次、全覆盖，起到了较好的提醒、警示、震慑作用。

以“做”为要

鸡矿公司党委以开展工作质量提升行动为抓手，坚持把解决问题与推动安全生产、经营稳定、疫情防控等工作相结合。通过细化对标提升举措，建立对标提升台账，对各项重点任务逐项分解、落实到人，加大惩治“慵、懒、散、慢、推”力度，确保各项重点工作有序推进；通过以“稳产量、保安全、提质量”为主线，落实“1265”发展战略，持续关注“两金”压控及清收计划完成情况；通过强化成本管控，该公司继续筹备降成增效现场会事宜，通过现场交流，总结经营，提高降成增效工作质量和效率，做好各单位成本调研工作，为更好地分析总结各单位经营管理存在的问题及2023年测算做好基础工作。

在开展“我为群众办实事”实践活动方面，该公司党委深入推进落实“我为群众办实事”活动进程，跟踪未完成事项，落实措施，抓准做实谋长效 实事办到员工群众心坎上。8月份，公司机关党委以“心系职工情、共圆学子梦”为主题，组织576名干部员工开展了金秋助学捐款活动，共计捐款78140元，切实提升了员工群众的获得感、幸福感、安全感，激励了干部员工的工作热情。在此基础上，深入结合党建“四个融入”、标准化党支部建设、选人用人等工作，扎实推进“能力作风建设年”活动走深走实，用新的工作质效迎接二十大的到来。