为确保精细化管理有效推进，他们按照“精”“细”“严”“实”“动”的工作标准，以精打细算、开源节流、节支降成、勤俭兴矿为目标，努力推进各项工作举措的有效落实。“精”就是业务精，弘扬工匠精神，充分发挥职工在工作中精益求精的潜能；“细”就是制度细、分工细、责任细，使各项工作件件有人管，事事有人做，项项细落实；“严”就是要求严，严格按照工作流程考核、推进；“实”就是工作实，以班组为单位，精打细算，勤俭节约，求真务实讲实效；“动”就是动态达标，各项工作必须坚持做到动态达标，以标准化、制度化、经常化、规范化、科学化的管理目标，提升工作效率。

来源/双鸭山矿工报 文/董贵 编辑/王海丰 审核/鄂俊光