疫情面前，上下一心。1月29日，建设矿党委吹响了战“疫”集结号，迅速进入“战时”状态，成立矿党委书记、矿长任组长的应对新型冠状肺炎疫情工作领导小组，及时传达集团公司、公司、矿疫情防控工作要求，制定新冠肺炎疫情防控应急预案，及时准确掌握疫情，及时研判分析疫情，及时采取应对措施。全矿基层党支部书记迅速领命带队出征，层层落实疫情防控责任。 

为了打赢疫情防控阻击战，建设矿以非常之战役应对非常之疫情，创新疫情防控工作方法，实行“一清”、“四不”、“八必须”“一四八”疫情防控法，织密疫情防控网。“一清”即把全员情况彻底摸排清楚；“四不”，即不让“三史”不清晰人员返岗、检查不漏一人一车、不放松任何一个人员密集区检查管理、不漏任何工作场所消毒；“八必须”，即必须清楚掌握防疫知识和疫情防控措施、上级精神、岗位防疫职责、管辖人员身体状况、防疫物资库存、职工假期轨迹、包保人和包保区域、管辖人员排查情况，做到守土有责、守土尽责，为战“疫”提供坚强保证。近日，茄子河区领导深入建设矿检查疫情防控工作时，对建设矿“一四八”疫情防控法掌握外出人员情况清、轨迹把握准给予好评，并在茄子河区进行推广。 

信息精准是打赢战“疫”的关键。面对严峻疫情，建设矿锁定彻底摸排清楚全员信息这一目标，向全矿十四个基层党支部迅速下达指令，展开“海底捞针”行动，昼夜严查细访，确保信息精准、上报及时。 

建设矿连续开展五轮人员排查，全矿基层党支部书记主动联系公安部门、社区排查人员，把人在外地、长期失联人员、在岗职工等1724名职工信息全部摸排清楚，准确掌握所有人员人在哪里和所住区县、社区、小区、楼号、单元、门牌号及共同居住者，把所有春节期间有过外出经历的职工一律弄清，把所有可返岗复工人员是否与确诊病例、疑似病例以及密切接触者的接触史一律弄清，把复工上岗前18天的活动史和家人活动史一律弄清，并填写疫情告知书、复工安全承诺书。 

建设矿严把复工复产关，规定有外出史的职工3月1日前不准上岗，外出待返岗人员必须进行肺部CT检查确认，外出人员返岗前必须经矿集中审批；对家属从武汉返乡的职工，居家隔离期不少于一个月，并经肺部CT检查确认没问题后批准上岗；对全矿唯一的密切接触者经社区通知解除隔离后，且肺部CT检查确认后延长观察14天，无异常才可上岗。 

疫情就是命令，防控就是责任。战此大“疫”，必做于细，建设矿党委、建设矿坚决履行疫情防控第一责任，一手抓疫情防控、一手抓复工复产工作，严把入矿关，用抓实抓细的工作作风为打赢这场没有硝烟的战争“充电蓄能”。 

建设矿除了查清职工旅行史、接触史和活动史外，还通过通勤车、门岗、班前检测体温、问体感，准确掌握职工和家属的身体动态状况，坚决不让“三史”不清晰人员返岗，守住“外防输入、内防扩散”关。 

建设矿在五个独立区域设立五处大门检查岗，对所有进入区域内的人员和车辆进行逐一检查、登记和消毒，做到检查不漏一人、一车。为了提高疫情防控门岗值守人员的执行力，他们对门岗“零点班”值守人员漏岗单位的党政负责人进行纪律处分和经济处罚。矿党委书记、党委副书记、分管后勤工作的副矿长坚持不定期对五处进出矿门检查岗进行检查，并为值守人员购买自加热饭菜等工作餐，为他们送去了组织的温暖和企业的关爱。 

建设矿借鉴其它单位疫情防控工作好作法，明确疫情防控五大重点部位矿负责人、井区负责人和具体执行人，并成立巡查组和重点部位督导组，进一步明确责任，加大督导检查力度。为了确保落实落靠疫情防控措施，他们把通勤线路压力大的采掘工调整到三班和零点班，对所有浴池进行隔断，提高洗浴效率。 

针对洗浴前后职工易聚堆吸烟问题，建设矿安排一名科级干部在人员集中时段蹲点检查，杜绝聚堆现象；针对入井、升井人员易积聚的问题，除明确井区长负责外，抽调安检干部蹲点督查，不放松任何一个人员密集区检查管理工作；不漏任何工作场所消毒，划分消毒责任，严格按照规定对作业场所、车辆、职工进行消毒，加大检查力度，确保消毒到位。 

在建设矿采访疫情防控和复工复产工作中，给人印象最深的是严、细、实。复工复产后，他们严格落实“复工复产返岗三必须”、“测温工作四必须”、“防疫工作每日五必做”、“乘车人员六需知”、“返岗人员七不准”、“防疫管理人员八必须”、“消毒工作九必须”等必做要求，对所有疫情防控人员进行实用性培训，必须掌握“八必须”，形成“四人、四查、四巡”的局面，“四人”即矿长、党委书记、党委副书记、分管后勤工作的副矿长；“四查”即查人员管控落实、查地点消毒落实、查个体防护落实、查卡点监测落实；“四巡”即每天早上矿党委书记到各单位进行一巡、上午分管后勤工作的副矿长到各单位进行二巡、下午党委副书记到各单位进行三巡，矿长则随时巡。矿领导班子成员在保证安全生产达标的前提下开展工作，基层党支部把疫情防控工作放在各项工作首位，各疫情防控检查点人员24小时坚守，跟随通勤客车落实疫情防控措施的党员坚持三班履行职责……