“安全底线是企业改革发展的生命线，尤其对于承担着万家灯火重任的供电企业来说，一旦安全底线被突破，那一切都等于零。”近日，七矿公司电力部的基层干部、班长及一线职工再次学习了集团公司“六零”安全理念、公司安全规定和反“三违”管理要点。

      为抓好安全工作，他们充实行安全与全员收入挂钩，充分调动全员现场抓安全的积极性；加强“五型班组”建设，努力把班组打造成团结向上、确保安全生产的坚强堡垒；全方位排查治理隐患，持续开展“一反两检”专项整治行动和向“三违”宣战活动，有针对性地开展安全检查、隐患排查、自检自查，确保矿区供电系统安全可靠运行；严格执行企业各项安全规定，强化逐级安全包保、岗位责任制月份考核和隐患事故责任追究，严格考核、严肃追责、严厉问责，用全覆盖、责任清、奖罚明、执行到位的安全生产责任体系确保企业长治久安。

      在隐患治理上，他们进一步明确了三方面重点，一是各专业做好隐患排查工作，规范隐患台账管理，进一步明确各专业隐患排查治理标准。二是各专业完善隐患治理机制，抓实隐患查控工作；建立隐患定期跟踪机制，区分好管控措施和治理措施。三是加大隐患排查综合监督、问责力度，综合监督检查管理制度是否清晰、排查是否全面、台账是否完整、措施是否有效、治理是否及时、管理是否闭环等环节，促进管理工作质量不断提升，确保实现隐患排查登记在册率和隐患控制措施完成率达到100%、人身触电事件为零的目标。（徐鹏九）